对自己的工作岗位提出合理化建议
下属提出辞职，如何劝说？
下属提出辞职，如何劝说？
「下属提出辞职，如何劝说？」
就如马云所说，一个人要辞职无非就是两点，工资少了，心受委屈了。
我一直认为：想走的人留不住，留也待不长。不想走的人，以离职作为一个条件的，留着也没什么意思。
预防员工离职要从体系化的角度去做好设计。
面对员工提出离职的几个思考1、员工的「真正」离职的原因，要能知道。这里说的是「真正」。
员工离职嘴上说的大部分是为了双方都有个台阶下，别把离职搞的那么僵持，说的会委婉一些。
但做为管理者，应该探寻最根本的原因，以来找到突破口。
往往等到问的时候，做为优秀的管理者而言，对于一个员工的离职应该早就会有所察觉才是正常的。
实际上一个员工的离职早就会有所表现，比如业绩突然变差，工作效率变低，情绪上会有波动，不太喜欢发表意见，开始喜欢特立独行等等。这些都预示着员工出现了问题，有可能在考虑离职的事情。
早察觉，早介入才是相对合理的。
2、判断员工的离职风险。
主要从员工的工作职能角度，他的离职可能带来哪些负面因素。
比如客户的，资源上的，或是外部合作等等层面。
提前做风险评估，出于两个方面的考虑：
一是看如果离职，会带来多大损失，这个损失的承受能力如何，也就是需要多大的代价进行挽留；
二是如果挽留不成，工作有没有其他人可以补上，如果需要人补，那么现阶段需要做什么对接，需要多久的时间完成对接。
3、真实诉求能不能满足。
员工两个层面的根本原因，收入和心态。
这要评估能不能实现。比如加工资，需要加多少才可能实现？加了之后会不会引起其他员工的波动？
对于心态问题，是不是普遍性的问题，是个人因素还是领导因素，如果是直接领导因素，该怎么处理？
4、沟通前要汇报老板。
员工的离职会涉及到一系列的因素，每个因素都有可能影响着公司的经营。
比如可能涉及商业机密、竞业限制，也有可能涉及投入或者是公司其他方面的流程配合等。
通过汇报，获得老板的指示，是作为管理者的本分，也是回避管理风险的一个重要做法。
沟通的执行我认为最好的沟通就是，多听少说，推心置腹的「聊天」。
所以，我对于下属辞职沟通，可能会考虑不同的人采用不同的方式。
1、“非正式”沟通
如果是男员工，我可能会邀请他一起吃饭，有机会的话可以喝点小jiu。这样可以很快的拉进距离，探明内心的想法。
如果是女员工，也是可以喝杯咖啡、奶茶，找到一个相对合理的非办公环境。
这时候的沟通最想得到的信息是员工有没有做了决断，还是就先这样再说，是一种谈判策略还是已经找好了下家。
2、沟通的角度侧重
要根据不同年龄段的人，不同的个人家庭及性格情况做区别的侧重沟通。
比如年纪稍大的男性，就可以用激将法。告诉他这样的不断选择，这个年龄面临的选择风险的角度，告诉他得不偿失，浅尝则止是不利于个人发展的。
如果是年纪轻一点的，就是要解决迷茫性的问题，不断的抛问题给他，让他去思考。
切记不要说“说教”。
现在很多人都不喜欢被说教，都不喜欢大道理。
对于诉求可以根据与老板沟通的结果，适当性抛出。
3、不要过多的纠缠
还是那句话，想走的人留不住。
尤其是现在的年轻人，也越来越具有主见，也总觉得外面的就好了。
如果是认为是一个不可多得的人才，就更放开他走，让他去碰壁，让他去想明白。
自然如果平台好，对公司发展还是有信心的，在他碰壁的时候再伸出橄榄枝，也就更稳定一些了。
对于动不动就想走的，也就更不要留了。身在曹营，心在汉。对谁都不好，
4、缔结性结论
如果留，那么接下来就是按部就班的做好其他工作。
如果不留，那么就要及时缔结。
也就是离职需要所需要的流程，所需要的事项。尤其是在开始评估的风险问题，要在这里及时的做好安排。
因为一旦想走，都巴不得明天就不来了。所以丑话还是说在前面。
当然，江湖再见，也都要留有余地，不要到最后心里不舒服，造成不必要的连锁反应，影响到其他员工也是得不偿失的。
后续处理：及时止损员工的离职尤其是优秀员工离职，处理不好，就有可能造成连锁反应。
因此，及时止损就很重要。
首先，就是团队氛围的干预。要把员工的离职原因要以正视听。不要被传播成乱七八糟的样子。
其次，要对深层次的普遍性问题进行适度的改革。
第三，加强团建。
总结对于下属离职，我们这里探讨了三个层次：
原因的分析和提前了解，找到对应原因，对症下药；进行正式与非正式沟通相结合，多维度给出方案。要考虑全面，注意风险防范与连锁反应预防；后续处理的组合拳。我是@可知大叔聊职场 专注解读职场问题。
觉得现在的工作毫无盼头，该怎么办？
首先你要分析一下，是什么原因让你觉得现在的工作毫无盼头？然后才好寻求解决方案。
我认为致使你有上面那种想法的原因有以下几点:
1.公司规模太小，而且目前经营状况不是很好，随时有倒闭的可能。
2.公司规模大，市场竞争力强，前景广阔。但自己从事的是一种极其普通的工种，工资低，劳动强度大，觉得很难有上升的空间。
3.公司经营状况良好，公司的人才晋升制度很不错。只是自己不善于处理人际关系，致使迟这得不到晋升，感觉前途渺茫。
4.很厌倦在工厂上班，讨厌那种“吃饭～上班～睡觉”这种三点式的生活。
针对第一种情形，跳槽也行，不跳槽也行。如果企业度过难关，有起色的话，只耍你有才能肯定会被重用的。
第二种情形，那你就应该抽时间给自已充充电，或参加些技能培训，一句话，先提升自已己，你才有机会获得晋升。
第三种情况，那你就得在人际关系这一块再修炼一番。你纵使才高八斗，但你目中无人。或是斤斤计较，害怕吃一点点亏，相信你的工作是很难开展的。
第四种情况，你天生不是打工的命，那讨厌那种朝九晚五的生活。那你就去从事一些自由职业吧！职业农民、做生意、摆地摊，或是自媒体等等根据个人专长，去选择自己合适的行业去奋斗吧！