如何提高员工的效率
如何让员工提高工作效率？
如何让员工提高工作效率？
单纯的讲提高员工工作效率方法有很多的,只是平时在企业管理经营的过程里,很多老板从未深度思考这个问题,一旦员工工作效率低了,使用最多的方法就是处罚。那这里我们说三个方法:
A 、工作量化。
很多企业员工工作效率低下,不是因为能力不够、也不是因为不会,而是因为目标不明确,也就是其工作的目标不够具象化,也就是没有量化的数字要求,如果你的员工能够把工作全都数字化,那工作效率自然提升30%以上。说到这一点,这也是较多中小企业的通病,当公司年度任务确定之后,分量任务就没有了。当分量任务确定之后,帮助员工完成任务的方法没有了。不管怎样,在管理的过程中,员工应该活在数字里,这样,员工的目标明确,在潜意识里就会形成自我督促!
这里我提一个建议,一个员工在日常工作里应该常念叨的三组数字“月销售任务数字、月工资收人计划数字、月公司计划排名第几”。如果老板能让员工每月都清晰的说出这几个数字,那工作效率铁定提高。
B 、我们经常形容一个人状态好,就像打了鸡血一样。那反过来我们问一下,一个打了鸡血的人是不是肯定工作效率就会高一些,答案是肯定的。鉴于此,我们就要每天在员工进入工作岗位的时候激发他的状态,让员工能够热情高涨的工作。也许你会问,这样做有用吗,员工会不会烦?其实,作用是很大的,当一种状态能够持续不断的时候,就会形成“习惯性自我激发”,这样,员工的工作效率就会大大提高。因此,我提一个建议就是,老板每天早晨都要“千方百计”的给员工“打鸡血”,激发员工内在的能量。
C 、第三个方法,当然是和员工的工作利益有关系了。如果我们设定了短期哎中期的员工工作激励机制,员工工作效率自然就会提高很多。举例,我们设走了一个奖励法则:“本年度销售冠军,奖励带父母国际六日游”。那你想象员工的工作状态会如何,为了能够在父母面前尽孝,目然而然就会加倍努力 T 化提高工作效率。当然,我并非一定指是旅游,但是你一定要有对应的“激励机制”并且不但有年度的,还要有月度甚至每天的。
【慧杰智慧】
“广而告之”不如“新闻事件”更有影响力,
“兢兢业业”不如“趋势风口”更有机会力。 现代商业,拒绝“低品质”的勤奋!
如何提升个人及部门的工作效率?你有何想法和建议？
部门的话要有好的团队精神协作意识，
个人那就要好好提升自己的专业知识了，学习和沟通，真心对待每个人就可以了
部门与部门之间、部门内部员工之间应该清楚的了解每个部门、
甚至是每位员工的定位以及职责，以便在遇到问题需要解决时可以迅速的找到相关人员，
迅速的解决问题。
岗位定位很重要，公司可以将所有员工的责任编写成册，将每位员工大体负责的工作以及职责都收录进去，然后发放给大家，以便大家可以在遇到问题的时候通过小册子寻找，虽然大家在平时遇到问题的时候也会逐步的意识到这个问题该寻找谁去解决，但通过不断的“系统性”强化，不断的潜移默化，我相信不仅会加深大家对公司的业务流程的了解，
也会进一步提高大家的工作效率。
抓住自己的工作重心，集中力量解决问题；找到适合自己的工作方法，多多思考；多向前辈虚心求教。我相信，只要大家每个人都提高一小步，整个部门，整个公司就会提高一大步。
同时，现在是企业信息化时代，建议公司在企业管理方面加强企业信息化建设，可以安装企业管理软件，来更好地提升工作的效率。例如星源营销Q5管理系统，资产管理系统等。楼主可以通过查阅网上的资料更详细的了解这方面的信息。