未来5年hr必须具备的能力
负责招聘的HR需要哪几种能力？
负责招聘的HR需要哪几种能力？
HR不是谁都能做的，需要具备哪些能力呢？
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无论是刚从事招聘岗位的新人，还是工作多年的“老鸟”，心中都有过一个问题：怎样才称得上专业的招聘人员，或者说招聘需要具备的核心能力是什么？
为了解答这个问题，我们在主流招聘网站搜索招聘类职位，查看他们的要求。排在前列的主要是：本科以上学历，英语通过CET-6，在X类型的企业有X年的招聘经验，熟悉劳动法律法规；接下来是一大堆的能力：沟通能力、结果导向、学习理解能力、独立工作，人际能力、团队协作能力等；最后，在有些职位中，我们看到了需要很强的韧性、能持续在压力下工作，经常加班，这些不禁让我们怀疑，这还是HR的岗位吗，怎么看着像是重体力活呢？其实这都和一个核心能力相关，就是…
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由于市场对优秀人才的竞争，或由于公司本身资源所限，招聘者经常会陷于“没有人、找不到人”的困境。想要让用人部门降低要求，这很难；而招聘的对象是人，不是固定的产品、原材料，在整个招聘流程中都充满了各种变数，这让招聘工作更加难做，而且让HR无从下手，使不上力。
优秀的招聘者的一个特质是，在这种情景下，还能持续地、大量地和候选人沟通（怎么判断？看电话量），不断地找到可能的资源和新的解决方案。比如对职位的理解，并不是一次性地和用人部门开一个正式完美的会议，而是在过程中带着收集到的候选人信息，经常主动地和部门经理沟通，从而逐步清晰，甚至可以影响用人部门调整要求，这是一个迭代的过程。
这个过程，让招聘者挣扎纠结，咬牙坚持，不好做、不好受，过来人都知道。但确是一种难能可贵的能力，自我驱动。心中有清晰的目标，执着、坚持甚至顽强，没有理由和借口。这不是想好了再做，更多的是在做的过程中产生想法。
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自我驱动，作为底层的能力，是搜索、筛选和候选人沟通等专业能力的基础。理解和发展这项核心能力，可以让HR专注于招聘工作的实质和增值部分，提升自身专业能力，做出业绩，从而进入快速的职业发展通道。
HR超过45岁后，何去何从？
企业行政人力资源管理者超过45岁后，工作的机会很少，该何去何从？去创业做什么比较好，去做劳务派遣，还是培训，管理咨询？大家有什么建议，请各位分享？
一是改行做其他职能管理。
二是脱离应用层进入开发层。 也就是说要从HR管理进入HR开发，HR开发不是我们常说的HR四大模块的培训开发，是指如何的应用先进科技和创新，开发更高效的人力资源管理系统，比如从资源模式的管理向资本管理的HR管理模式转变的架构建设的管理创新，还有的就是如何实现组织以战略为导向的人力资源管理系统建设。这些都是有多年实战经验积累的45岁HR人员所特有的职业发展方向，但这需要找到一个好和对的平台，而且你必须要有对应的业务能力。