如何做好审计工作的具体措施
如何提高审计质量？
如何提高审计质量？
一是严格按照批准的审计实施方案开展审计工作,不得超范围、越权审计 。
二是做到应审尽审、凡审必严。方案中列明审计事项的全部要审,杜绝只编方案不审计情况;所有审计事项做到审深审透 。
三是切实做到审计证据充分恰当。收集的审计证据既要能如实反映客观事实,又要与结论相关联,要充分了解问题发生的背景、原因,现场需要和被审计单位沟通的要充分沟通,避免征求意见环节出现异议 。
四是审理前置。法规审理人员应到审计现场对问题的定性及依据进行指导。
内部跟踪审计的开展方式？
一、审计准备阶段的控制
(一)配备与审计项目相适宜的审计组成员
(二)把好审前调查关，确定审计的重点领域
(三)制定切实可行的审计实施方案
二、审计实施过程中的控制
(一)落实项目审计责任制
(二)发现控制的薄弱环节，应扩大范围
(三)规范审计工作底稿的编制
(四)严格执行复核程序
(五)加强对内部审计人员的现场指导和检查
三、审计报告阶段的控制
(一)及时总结审计工作
(二)撰写审计总结
(三)完成审计工作底稿的复核
(四)内部审计人员应当评价审计结果
(五)建立审计质量责任追究制度
(六)加强审计档案管理
内部审计怎么开展具体的工作？
首先要对架构设置和职责有个清晰的定位，内审主要的工作职责和业务板块有哪些，针对每一个板块设定不同的目标和制定切实可行的措施去开展工作。
我们审计部主要的业务板块有以下几个：财务审计，工程审计，业务审计（采购，销售，物流等），还有法务也关联。
财务审计和工程审计和外审差不多，但是更侧重于实际业务和过程控制，而业务审计是核心，以合同为主线，以每类业务的控管重点为工作方向，如采购成本的控制，采购舞弊行为的监控，销售风险的控管，物流成本和舞弊行为的监管等等，都有很多值得深究的工作方向。
内审和企业的管理紧密相连，必须有决策层的重视和支持，并且有相对比较认真和严谨的氛围和环境，否则很难开展和深入下去。
刚跟组做审计，需要注意什么？没有经验？
搞清楚审计流程即可
审计工作流程
一、审计准备阶段
1、接收委托，确定审计项目。
2、组成审计小组
3、了解和调查被审计单位。
4、确定审计工作重点，制订审计工作计划方案。
5、编制审计通知书，被审计单位承诺书。
6、下发审计通知书
二、审计实施阶段
1、对被审计单位提供的有关会计资料(包括电子文档)，实施财务审计程序。
2、整理汇总审计实施过程中发现的问题及有关情况。
3、审计小组汇报审计过程中发现问题和有关情况，确定需进一步核实的问题。
4、实施相关的追加审计程序。
三、审计报告阶段
1、审计小组归集审计工作底稿、并编制审计报告初稿
2、审计小组按审核后的要求，对审计报告进行修改。
3、审计小组汇报审计报告的征求意见稿，并对审计报告的征求意见稿进行定稿。
4、将审计报告的征求意见稿征求被审计单位意见。
5、出具正式审计报告。
四、审计报告的终结阶段
审计小组将审计档案归档