年会流程及制作
年会流程方案？
年会流程方案？
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第一步：确定年会主题或主基调
先大致把年会主题、主基调以及对年会策划的大方向大模块整理出来，最终跟老板反复沟通、修改和确认后，把大方向确定下来。
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第二步：根据年会主题或主基调，策划年会当天的安排及流程
13:30-17:00：全员业务总结大会暨优秀员工表彰
17:00-17:30：休息
17:30-18:00：晚宴入席
18:00-18:30：优秀员工红毯秀
18:30-21:30：年会节目amp晚宴amp抽奖
然后再根据这个时间安排进一步去细化每个环节要如何做，以及如何创新。
第三步：根据年会当天的流程和安排，倒推年会开始前的筹备工作
超市员工开会内容及流程？
第一，各司其职，每个人都要尽职尽责，管理好自己的一亩三分地，来挣钱不容易，都互相照应着点儿。
第二，交接班，仔细亲点货物，不要遗漏，不要有出错，互相之间有个衔接，不要来人就走，走人就不认账。
第三，对客户一定要热情，不要有不耐烦的情绪，不要把家中的事情带到班里。
第四，精神状态一定要好，不要出现打盹，小憩，偷懒的情况，一次发现警告，二次发现考核，三次发现开除。
第五，着装要整齐，统一，不要太随意，不要穿便装，更不要浓妆艳抹。
第六，守土有责，把自己的东西看好，不要出现遗失，丢弃，等等。
第七，严格执行超市上下班打卡制度，不得出现迟到早退。
第八，不得里勾外连，出现偷盗超市东西，一旦发现直接开除，情节严重的报警处理。
座谈会的流程和方案？
一、活动目的：
1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：综合楼二楼培训室
三、时间：20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、参会人员：生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加
特邀嘉宾：生产部主管、主管 、总经理
主 持 人：人力资源部
五、议程流程
1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。
3、生产部主管、主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。
5、?总总结发言。
六、费用预算