年终奖发放法律有规定吗
年终考核奖发放标准？
年终考核奖发放标准？
年终奖不是劳动法或其他法律中规定的企业法定义务，是企业根据自身的实际情况制定的，即没有统一标准。
年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。
企业将年终奖延迟发放，针对将离职人员不予发放，是否合法？
大部分公司都是这么干的
这需要分情况而定，分为劳动合同里面写了具体的发放奖金的条例，反之为合同里没有写年终奖事宜。
1、先看第一种情况，合同里写了奖金发放的具体事宜。
如果在劳动合同里面写了奖金事宜，需要看合同里面奖金发放有没有条件限制，符合什么样的条件才能发放，那么符合条件的员工就应该发放奖金的，不发的话属于违法行为。
2、如果合同里没有写奖金方面。
奖金是公司老板根据个人表现及公司的效益的情况对员工的奖励，是否发放奖金是公司的行为，不受法律约束，因为国家的法律无论是劳动合同法还是劳动法里面都没有规定年终奖的内容，这种情况下年终奖延迟发放也好，还是离职人员不予发放，都是合法的。一个公司里最重要的是人才，老板为了激励人才，保留住人才，给合格的员工发放年终奖是一个不错的选择。
企业不给即将离职员工发放年终奖，或者采取推迟发放的方式在员工离职后再发年终奖都是不对的。首先年终奖是对员工上一年度工作的肯定，是继往的业绩奖励，不能因为员工离职了就不给他。其次离职员工知情后要回年终奖，甚至状告公司的情形也很多。最后公司采取这种变相节约成本的方式，不仅起不到节约的效果，反而会让员工觉得公司人情冷漠，没有归属感，不利于公司长久发展。一个眼光长远的企业是不会采取这种小伎俩的。
年终奖如何发？工资和奖金有啥区别？
年底了各公司年终奖如何发放呢？工资和奖金有啥区别？
常见的分配公式如下：
个人奖金个人基本工资 * 部门绩效系数 *个人绩效系数 *（当年度服务月份/12）
在实际操作上，就要把公式模型写出来，再分析绩效考核等级的分布情况，进而设置每一个考核等级的系数值，这里需要同步考虑不同考核等级之间的差异，既包括部门考核系数差异，也包括企业考核系数差异。
举例说明：
某公司现有员工458人，公司考绩从高到低分别是SABCD,还有部分无考绩人员，公司按季度考核，一年有4次考核记录，为了进行更公平的分配，分配群体区分为员工、一级管理者和二级管理者，共三个群体。
现在我们需要为他们设计年终奖的预算和分配方案。
1、需要对考绩进行赋值量化
接下来出现了问题，由于公司实行的是季度考核，年终综合考绩情况如何确定呢？可以利用权重设计换算年度考绩系数，即用不同季度的考绩乘以不同的权重，加总季度得分，从而得到最终年度考绩系数。那么各个季度的权重如何设定才合适呢，我们知道分配方案体现了公司管理理念和对绩效的要求，公司通常鼓励员工的绩效发展的越来越好，越靠近的考绩越重要，因此越接近最近的考绩，给予的权重越高，例如：
考核系数Q1考核等级赋值*0.2 Q2考核等级赋值*0.2 Q3考核等级赋值*0.3 Q4考核等级赋值*0.3
如某员工的4个季度考绩结果是BBCA，那么他的年终考核系数2*0.2 2*0.2 1*0.3 3*0.32.这里要指出的是，权重设计为0.2也好，是0.3也好，并不是固定值，每一家企业可以根据自己的管理需要设计。也可以Q1到Q4权重分别是0.1,0.2,0.3,0.4.
这里算出的2就是年终奖中考绩系数。
在年终奖中还有一个人为划定系数，即奖金系数。
根据实际考绩系数分布的结果设定奖金系数（月基本工资的倍数），在此过程中要分群体来完成，为什么要分群体呢？即对应某个职系或职级来考虑，有的公司以销售为主，那么在奖金系数中，销售群体高于其他部门，大家也可以理解，所以奖金系数也要根据公司具体情况来划定。
以上为在设计年终奖中一个小的知识点，仅供参考。