如何提高员工工作效率的案例
工厂按照计时制度，工人效率就大幅度下降，如何改变？
工厂按照计时制度，工人效率就大幅度下降，如何改变？
我公司主要经营：装饰线条（实木线条），我是这家公司的生产主管。我这里有个困惑，希望得到老师的帮助。目前是以计时的来计算工资的，车间就分为三个组，有木工组，修补组，砂光和油漆是一个组。就是修补组个别员工她比较调皮捣蛋，这个人带头在和自己的组员私下沟通带动其他人员每天的工作量不要做那么多，反正是计时的，做多与少是拿一样的工资，（以前每个人每天可以做200支-250支，现在他们的产量在175支-195支内 ）因为她的这个举动导致整个组的产量下降了许多。怎样解决这个问题。