业务员出差时的详细工作流程
业务员的出差计划如何制定？
业务员的出差计划如何制定？
首先，计划好先去那个市，提前看一下该地所有的准拜访客户，挨着打电话，谈谈，让其知道大概什么时间过去拜访，看看方便不，这个期间可以排除一部分客户，同时也摸清客户意向了。然后再去拜访，带着目标去拜访。
业务员出差去市场了，考勤怎么处理啊？
1、公司安排员工出差，是有具体的工作目标的。从人性化的角度来讲，只要员工完成最终的工作目标，那么就不要太计较员工出差的具体时间安排。
2、如果你们确实要进行管理，比如有的员工是长期出差或者出差周期比较长，可以利用益信的签到功能，让他在外地进行GPS定位打卡，提交时间、地点和工作内容的信息。考勤人员定期进行记录核实即可。
您好！请问员工出差借支，如何记账？
销售人员在预支差旅费费时： 借：其他应收款—员工名字 贷：库存现金 销售人员出差回来时报销差旅费时：
1、如果所预支差旅费未用完 借：销售费用—差旅费 库存现金 贷：其他应收款—员工名字
2、如果所预支差旅费没够，超支 借：销售费用—差旅费 贷：其他应收款—员工名字 库存现金
3、如果所预支差旅费正好用完 借：销售费用—差旅费 贷：其他应收款—员工名字
跑外业务员怎样通过制度约束考勤问题？
如果从严格意义上来说贵公司采取的这种考勤制度确实存在很大问题
1.没有考虑到人性化，这一点对于公司来说是至关重要的只有做好人性化管理才能达到双赢效果。
2.您现在所纠结的问题其实就是制度问题这方面可以给出您以下建议:
一.业务员本身来说时间的安排比较自由化随意化，贵公司之所以采取这种制度其实就是对业务员的不信任以及加大管控力度造成的，而这种方式往往是适得其反在企业管理来说不建议采用的方式。
二.实行业务员出差申请制度管理，业务员要外出必须提前做好出差申请等主管审批，可直接通过电子流程模式实现，这样业务员就不用每次到公司之后才能够做到出差申请操作，要求使用的考勤系统必须是B/S架构的。
三. 如果业务员未能申请出差而未来公司一律以旷工论处，如果业务员来公司迟到或者早退就以迟到或者早退论处这样既能够做到公平而且有比较人性化一点。