员工招聘与管理过程与方法 工厂上班怎么管理手机使用问题?如何做到既可以让员工接受,又不影响公司生产?

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员工招聘与管理过程与方法

工厂上班怎么管理手机使用问题?如何做到既可以让员工接受,又不影响公司生产?

工厂上班怎么管理手机使用问题?如何做到既可以让员工接受,又不影响公司生产?

其实现在手机APP已经能做到了,员工进入公司信号范围手机就会被监控在做什么,公司的生产指令,加工图纸,工序要求,加工代码,检验要求等都可以通过APP发送到相应工序员工的手机上,让他一天看手机都看腻。

初创公司的应届生员工如何加强管理?

初创公司的应届生员工如何加强管理?
回答:管理总是偏偏一律,对于初创于应届本人想说了几句言论。
1.初创相当于一张白纸:搭框架 建流程 人少就一张嘴就完事
2.应届毕业生:也是一张白纸,没有经历,不能读懂工作标准是对还是错。
3.2张纸全新:塑造成有故事的书,比较难。
4.初创企业带头人是行业精英,有创新能力,综合素质强,这个团队可以从无到有
5.项目实操经验有单进,能保证营业收入,2张白纸可以互培,提高技能
总结:努力吧,一定会有好的收获。