人员架构图怎么做员工归类 组织的构成和分类?

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人员架构图怎么做员工归类

组织的构成和分类?

组织的构成和分类?

组织是由许多形态相似、功能相同的一群细胞和细胞间质所构成的,因此它又被称为生物组织。组织(Tissue)是界于细胞、以及器官之间的细胞架构。
多细胞生物的细胞分化产生了不同的细胞群,每个细胞群都是由许多形态相似,结构、功能相同的细胞和细胞间质联合在一起构成这样的细胞群称做组织。植物和动物的组织不同。它跟器官不同的地方,是它不一定具备某种特定的功能。

工作号怎么统一管理?

一是分类。按工作性质进行分类。比如:行政类;技术类等
二是按职级。按职务的级别进行排号。
三是按区域。根据不同的区域进行排号

1号属于公司创始人,2-99留给公司创成汗马功劳10年老员工,剩下的按顺序来一个加一个号码……具体还是要看看公司组织架构和规模大小。

做表格统计,合同里写清楚公司号归公司所有,员工离职必须清算账号

按工资高底排比。

工号,是一个替代名词,代表了公司员工数量,特殊工号使用却为了保密和简化同音不同字的错误,应从严管理。

面试的时候怎么确认以后的部门是否核心部门?

核心部门的判断依据主要建立在为企业创造价值的是哪个部门企业的目标是创造利润,所以一般来说能为公司创造价值的部门就是核心部门。 现在是一个酒香也怕巷子深的年代,所以一般公司的营销部门就是核心部门。同时能够造出这么香的酒的研发部门肯定也是核心部门。有研发,有营销,这两块做好了,公司就有了利润,企业就有了生存的可能。其他的人事,财务等部门才有存在的价值。所以他们是实权部门而不是核心部门。当然你要尊重他们说没有人力资源公司没有人才,那也没毛病。
以上是我的一些个人看法,篇幅所限,欢迎关注点赞,留言交流,互相学习,我是一位职场创作者。