为什么现在团建招人烦 为什么现在有些企业会面临人难招、难管、难留的问题？应该如何解决？

为什么现在团建招人烦

为什么现在有些企业会面临人难招、难管、难留的问题？应该如何解决？

为什么现在有些企业会面临人难招、难管、难留的问题？应该如何解决？

现在企业员工招工难、管理难的问题，不是有些企业是这样，而是大部分企业都面临这样的困境，前几年是这样，这几年更甚。跟企业负责人沟通过，原因不外乎是年轻员工不愿、不想吃苦，又想要工资高高的，平时工作中有个性不服管理，说轻了不干活，说重了撂挑子走人。一线员工流动快，人员严重短缺，管理层都是头疼得很。
解决办法得根据企业具体情况来分析，笼统的来说，一是，从员工入职培训开始，灌输企业管理理念，让其从内心认同企业管理文化，自觉遵守企业管理规章制度。二是，把工资增长机制、福利待遇等跟绩效、工作年限挂钩，鼓励留下做业务骨干，做老员工。三是，加大招工力度，提前补充人员。根据企业员工需求情况，提前向社会公开招聘。可与人社部门的人才中心对接，定期参加各类专题招聘活动，也可与当地高职院校进行合作，开办相关专业，定向培养专业学生，学习和实践相结合，毕业后直接上岗就业。

不想上班，工作上人际关系紧张，经常请假来逃避上班，该怎么办？

作为职场新人，都是需要去适应职场环境，而不是让环境、氛围迁就我们。可以适当的去融入其中，在大家探讨某个熟悉的问题时，适当的发表一下意见。让大家知道你的能力。当你加入一个团队，就需要有团队协作精神。大家去配合完成工作。加油！