如何带领一个松散的团队
原神沙漠新怪物怎么打？
原神沙漠新怪物怎么打？
步骤/方式1
元能构装体
来自沙漠的古代机械，与遗迹机关有着显著的区别。在战斗中，元能构装体会将其元件投射出去，核心进入隐身并且无法受到攻击的「不可视」状态。使激化反应波及其核心，或是在元件被破坏后恢复期间利用雷元素攻击，能够破除元能构装体的不可视状态，并使其进入超频过载的瘫痪状态。
步骤/方式2
镀金旅团·魔岩役使
来自沙漠的松散佣兵团体中的战士。在承受一定伤害后，会解放封印在体内的岩之魔蜥厄灵，一同面对敌手，并进入魔化状态。击败魔蜥厄灵后，他会陷入一定时间的虚弱状态。
步骤/方式3
镀金旅团·灵风猎手
来自沙漠的松散佣兵团体中的女猎手。在承受一定伤害后，会解放封印在体内的风之魔鸢厄灵，一同面对敌手，并进入魔化状态。击败魔鸢厄灵后，她会陷入一定时间的虚弱状态。
步骤/方式4
兆载永劫龙兽
能够吸收能量、反制攻击的遗迹机关。具有比遗迹龙兽更强的性能，能在地面与升空状态下进行攻击。兆载永劫龙兽在战斗中会周期性释放危险的能量洪流，并根据此前受到伤害的主要元素类型，提高对应的元素抗性。在一些状态下，它身体诸多部位的核心会暴露出来。抓住这样的机会攻击核心的话，或许能使其瘫痪，并清除已提升的元素抗性。从瘫痪状态恢复后，会切换升空或地面状态。
要怎样才能让团队里的人认可？
你在团队的成绩优秀而你又不争优，团队里的人自然会认可你
松散的反义词最佳答案？
松散一般形容人心或队伍松松垮垮，它的反义词有：齐心，一心，团结，整齐，齐心协力，齐心合力，团结一致，团结一心，上下齐心，等等。
在公司担任中层管理十几人的团队，没权力让手下员工加薪，只能建议。该怎么带好队？
【秋羡观点】：在许多团队中，中层管理者一般手里仅有一项权力，那就是“话语权”，然而担任过这个角色的职人都懂得，这种“话语权”十分鸡肋。在没有其他实权配合的情况下，不仅员工不会完全信任或听从，就连自己都会对自己所说的话产生质疑。
我曾经也带过一个不到十人的小团队，情况基本上相同，但好在员工们很好商量，不至于让我那仅有的“话语权”失去功效。而我为了保存这仅有的一点权力，采用的管理方式就是返璞归真以人为本，不再去考虑用什么手段带好团队，只考虑怎么更好的帮助员工做好工作。
用比较简单的方式进行举例说明：
例如团队是个大圈子，员工们是个小圈子，而管理和领导属于另外一个圈子，那么我采用的管理方式，就是把我自己拉回到员工的圈子里，撸起袖子和员工们一起加油干。忽略掉我管理者的身份，把自己当做一名优秀骨干，身体力行亲自指导、帮助员工们完成日常工作，然后和员工们一起聊天一起玩耍等下班，重新打回到员工内部建立起良好关系。
之所以会采取这样的管理方式，是因为我手里仅仅只有“话语权”，而为了让员工们都能听我的话，那么和员工们打好关系就是最关键的，毕竟没有其他实权，咱们也可以和员工讲人情嘛。
再回到题主的问题上，我给出个人的建议是：
01 权力并不是管好团队的关键，重要的是你要懂得变通，利用身边现有资源创造出最好的管理环境。
02 中层管理者的本职工作，在于维持团队的基本运作，既然你手上没有其他实权，那么你要想的事情就很简单，只要想着如何完成工作即可。
03 不要以为员工不听话是因为自己没有权力，即便是你有了权力，你也管不好那些铁了心和你作对的刺头。还不如睁一只眼闭一只眼，大家保持相安无事的状态去完成工作，如果员工得寸进尺，你到了忍无可忍的地步，再找方法去解决他也不迟。
04 管理团队的手段有很多，你可以与员工进行合作式管理、协商式管理、指导式管理、人情化管理，先赢取大部分人的信任与服从，再去解决最难管理的刺头。当你获得了多数人的支持，那么少数人的抵触也会有所收敛。
总结：手中没有实权，但想管理好手下的十几名员工，最好是要晓之以情动之以理，让员工们欠你人情，使得管理者的“话语权”能够发挥出最大的作用，才能使得团队管理变得轻松一些。
以上回答供参考！