组织架构调整的目的意义是什么
如何看待公司组织架构频繁变动？
如何看待公司组织架构频繁变动？
可以从长计议，不可太随意。公司架构犹如人体结构，之间的衔接链条都是非常契合的，莫言乱动，要动，就要有规划，有目的，全盘安排好，从新制定好一个更好的组织架构图，如果随意，那真的会出现问题很麻烦的
公司架构变更一定有它的道理。经营环境变了，公司架构也可能变化。例如，由国内公司变成跨过公司，公司并购，公司目标的变化，提高经营效率和公司经营合理化等等，都可能公司架构调整的原因和目的。无论如何变化，目的都是为了实现公司的战略目标和提高公司经营效率。
公司架构调整能否降职降薪？
这是要看你们所签的劳动合同来决定，如果公司在不景气的情况下，是可能会降职降薪的！
公司组织结构重组是什么意思？
每个公司都有自己内部的组织架构，所谓的重组就是在目前现有的组织架构基础上重新来调整一个新的，更适合公司实际的组织架构，把原来的打破，建立新的组织架构。组织架构就是公司部门和岗位设置的一个结构，公司都需要有的。
公司组织架构变动，原岗位不在了，公司要给我调岗，我要这么谈？
1、自问愿不愿意在公司继续干？如果愿意，新岗位也适合就安心做吧。
2、愿意待在公司，不介意调岗，谈话时注意要求工资待遇不能底于原岗位。
3、谈话时，先充分听取公司方的谈话内容，自己要关心的无非是待遇、工作环境、新同事、新工作内容。
调整组织架构，就能让公司更健康吗？
一、如果公司具备一定规模，建议委托第三方专业机构对公司的组织效能进行调研、分析、评估，确定是否需要进行组织架构调整；
二、明确公司目前遇到的问题有哪些，是否现有的组织不能满意公司目前及未来的发展，不足以支撑公司战略的实现；
三、组织架构对于公司的战略落实、运营管理具有很大的影响，但也不是简单的调整组织架构就能够保证公司能健康正常的运行；
四、战略、组织、流程制度、薪酬绩效，这些方面相互关联，组织只是保证战略落地的一个框架，但要靠流程与制度去保证其运行；那么要保证其组织正常健康运行，需要有进行驱动，就是利益分配，也就是我们常所说的薪酬与绩效系统；
作者这时提问这个问题还是比较适合时宜的！
组织结构的合理调整会带来一定效益。公司发展到一定程度，组织结构会变得臃肿，变得乱糟糟的！所以公司应该根据发展情况合理调整，该调的调，该清的清，这样也会让员工有危机感，竞争感会更努力的工作。这方面我觉得华为在业界做的相当好，八年一次调整！注意，调整后他们会对员工有个n 1的补偿！