自己是开发公司如何找客户
如何高效、低成本的开发客户？
如何高效、低成本的开发客户？
这个问题，得分行业，也得分开发什么类型的客户。有时候行业也能决定客户，不同的行业有不同的客户群体，同一个行业根据公司自己产品及服务的定位也要分不同的客户级别。
所以在开发客户的板块，就没有绝对的低成本，也没有绝对的高效。所有的比较的前提，都是要有参照物。是跟同行比呢？还是跟同类别的比？等等综合因素都是需要考虑的。
我就简单说下我目前对于开发客户方面做的安排吧。
第一步：企业定位和用户画像我们公司开发客户，主要是针对经销商的招商拓展。我目前做的事情，就是通过梳理公司的产品和服务定位，把主要的目标客户群体进行“用户画像”。把符合我们公司定位的客户标签明确下来。
这一步看起来没有直接跟开发成本挂钩。但是，要知道我们要对接一个陌生客户，需要花费的人力财力都是比较高的。成本花出去了，发现这个客户不是我们的目标客户群体，跟公司的定位不符合，最终没能达成合作。岂不是浪费成本了？效率就更不用说了。
第二步：老客户资源再利用很多公司是把招商拓展和客户维护两个部分明确分工了的。但是我却在分工的基础上，进行了部分重叠。我们都知道，开发新客户的成本很高。最核心的原因，就是新客户对你没有建立基础的信任关系。如果我把老客户维护好了，老客户帮我做相应的介绍和推荐，那我的合作成功率就会高很多。而且老客户推荐，基本上不会有什么成本开发成本。
当然这得看你的客户群体和你的行业产品类别适不适合进行转介绍。
第三步：全媒体矩阵建设当下更常用、更新颖、受众面更广、成本相对更低的推广方式，就是全媒体矩阵了。通过图文 视频等方式，把公司、产品、服务及优势进行全网推广。
但是这种方式有个特点，是“长尾效应”。不要期望今天做，明天就有客户找你合作了。媒体矩阵建设和推广，要遵循媒体的规律。前期以建设和运营为主，中期以抢占客户心智为主，后期才开始进行转换。
这个步骤成本是相对传统媒体而言更低的，并不代表不花钱。
总结：因为不清楚你的行业、产品等详细信息，所以我只能按照我目前做的几个比较高效，相对而言成本也更低的开发客户方式来回答你。
我是知阳，专注职场江湖救急。希望对你有所帮助，欢迎关注我。
销售面试会被问到如何开发客户？
可以从以下几点来回答:第一，划定目标客户群体范围，并且确定重点跟进方向；可以通过产品特点分析，现有客户目标复制，重点客户群体等；
第二，接触目标客户群体，通过以下几种方式寻找新的客户，1、网络搜索，2、参加活动以及会议，3、同行相互交流介绍，4、老客户维护与挖掘等；
第三，善于利用平台，利用专业资源共享等，总之客户肯定有，就看用哪种方法来寻找