如何激发老员工积极性
班组管理如何激发员工的积极性？
班组管理如何激发员工的积极性？
对于这个问题，作为一个管理者我们首先要从员工出发，为他们的去思考，不能把员工当员工，而是当“家人”去看待。
让员工在这个团队中，有所学，有所得。员工竟然在选择了这个团队，那我们在团队的日常工作中，我们要处理的每件事情，帮他们去分析问题，教他们去看待问题，怎么去处理与思考问题，让他们学会管理者的思维。
工作中做到一碗水端平，让不公平事情消失在萌芽中。班组是由几个或者几十个人组成的，而我们在日常的管理中，我们对待每一个员工一定是公平、公正、公开，不让任何一个员工寒心，一定要让所有的人凭本事领取自己的奖励，能帮争取的福利一定帮他们争取到，让他们知道，努力是有价值的。
培养团队文化，做好员工关怀。员工都是人，人心都是肉长的，在对待员工的日常中，我们不要总是以一个领导者的姿态高高在上的，我们要在员工需要帮助的时候，给予帮助，这样可以很好的让员工从内心感受到班组的那份感情，让他们把班组当作家去看待。
最后我的建议是：以心去交心，自然成就好的凝聚力，激发员工的积极性。
如何召开高效晨会，提高员工积极性？
为什么工作积极性执行力会很低，有很多的客观原因，比如：老板管理能力、公司氛围，上级态度等等，但最重要的是因为公司的制度没有执行到位，要了解员工要的是什么，最关心的是什么，除了物质方面的，他们更多的需要是精神方面的鼓励，他们希望有一个好的平台能够被肯定，能够及时的得到大家的认可。
公司要营造积极向上的氛围，最好是能够让他们在一个赛道上面竞争能够，不断的你追我赶，为自己也为公司创造更多的价值，不能让优秀付出的员工吃亏，要不断的表扬优秀的员工，形成一种积极的，正能量的氛围。对传递正能量的好的行为给予积分奖励，对损害公司利益的行为给予扣分提醒，积分终身有效，积分排名，奖励福利向高分人群倾斜，团队激励宝积分制管理全方位调动干部员工积极性