企业如何构建现代财务管理体系
如何企业建立规范的财务管理流程和制度？
如何企业建立规范的财务管理流程和制度？
企业重视营销、重视资金、重视技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。
随着企业的不断向前发展，企业需要建立规范化的财务管理体系。
财务系统如何设计？
财务可以分为3大块：会计、审计、财务分析
可根据以上3块分3各部门或科室具体视公司情况而定，分3-4位经理，在经理以上可设一财务总监
会计科：总账组、收入组、成本组、行政费用组
各组分别对相应的业务进行核算
审计则一般比较简单，只设一个审计业务组即可
财务分析可对应会计科设置，分别进行总体报表分析、销售收入预算及分析、成本预算及分析、行政费用预算及分析。
财务管理系统思维导图怎么画？
因为工作需要，要对财务管理系统做个整理，我想用思维导图做来着。
这个只要找对方法就很简单了，上迅捷思维导图官网下载一个模板直接套用就可以了，你要是自己画就麻烦了，很费时间，如果没有硬性要求我觉得用模板是一个不错的选择！
下面是简单的使用方法：
1、打开迅捷思维导图软件，点击“打开—浏览”找到下载好的模板，进入制作界面；
2、双击节点可以编辑模板文字内容，
3、还可以在软件的左侧“图片”菜单下添加序号和各种小图标；
4、制作完成后点击“文件—导出”保存到桌面即可；
如何搭建小企业财务管理体系？
可以私信我，我是企业高级管理人员，常年从事管理工作，建议你可以考虑搭建财务管理体系入手，包括部门职能，组织架构，各岗位职责，考核，管理制度，工作流程等方面建立财务管理体系。
可以采用手机微信好友来搭建一个进销存软件和共享财务软件、只要是部门都可以自主建一个表、然后加上好友就可以协同管理、并且可以让产生费用的员工都可以自主提交财务信息和内容。打开微信发现小程序搜索库存表、找到库存表打开就好用。
比较适合小企业财务管理使用。
最小KIS专业版，大点加进销存，再大点加生产，再大点上K/3…………
有多小？定义太模糊。再说，行业不同，差别也很大。