简述组织变革的原因有哪些 合肥核所集体辞职的背后,给了我们什么启示?

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简述组织变革的原因有哪些

合肥核所集体辞职的背后,给了我们什么启示?

合肥核所集体辞职的背后,给了我们什么启示?

那些离职人员现在已经入职一家跨国公司,可以拿到比中科院高十倍的工资和丰厚的年终奖,福利远远比在中科院高,而且科研人员才30岁出头,正是需要“钱”的时候。
他们现在入职的公司只要有研究成果就行,不用写论文,因为在中科院写不出论文如同就没有研究成果,没有成果是很难升职的。
大部分人熬到退休都没有机会升职,这一群年轻人根本就不甘于平凡,每个月拿一万块的工资在大城市很难生活,所以就辞职出来社会上找工作。
虽然在中科院有拿到“北京户口”和让孩子自由择校的机会,但是因为人太多了,这些优惠政策根本就与自己无缘。
人到中年,正是家里需要“钱”的时候,面对的十倍的工资谁能不心动呢?
他们过几年也会老去,趁现在还年轻想多赚点“钱”也是正常现象。
这些年很多科学家都说我们在研究科学的氛围不是很好,颜宁从美国回到清华任教,但由于得不到资金支持,心里受委屈又回到了美国。
这种事情不仅仅发生在颜宁身上,很多科学家也说过自己遇到过同样的事情。
这些都告诉我们现代的年轻人很“现实”,光靠教育并不能从根本上解决问题,更多的是应该提高他们的待遇,让他们安心工作。
毕竟现在一些明星或者国足球员年薪都很高,我们不能让科研人员拿着低工资去干活,这样子对他们不公平。
人才待遇制度没有完善,让这些科研人员不能安心的工作,想要避免这种事情发生还是要不断地改革。

管理学原理,论述题举例说明外部环境的哪些变化促使了组织变革?

①组织的外部环境和内部条件的变化构成了促使组织变革的两大方面的力量。
外部环境的变化如经济体制的改革,国家产业结构的调整,政府宏观经济政策的改变,科学技术的发展引起的产品和工艺的变化,国民环境意识的提高等,这些都是促使企业组织结构做出适应性调整的重要力量。组织内部条件的变化如组织自身的成长,技术条件的变化,人员条件的变化,管理条件的变化。