企业管理者的三个基本思维
如何改变中小型企业管理者顽固古板的思维定式？
如何改变中小型企业管理者顽固古板的思维定式？
首先最重要的一点是要让管理者意识到目前企业存在的问题和自己的管理思路有关，才能触动管理者有改变思维的可能，否则就是白谈。
具体如何让管理者改变思维，可以有以下几种建议：
1.和优秀的企业进行管理交流，分享管理经验，吸收别人优秀的地方；
2.找有实力的咨询公司进行咨询，为管理者改变思维提供方案；
3.管理者参加管理沙龙、企业管理培训等类似的培训和拓展，增长见识；
4.高层管理者要认真分析中层管理者的建议，中层管理者要认真分析基础管理者的建议，基层管理者要听取一线员工的建议。
在职场中，如何判断一个人具有管理者潜能？
一般来说这种人才，是具备独立，豪爽，自律，等等各种比较好的优良品质，希望也可以帮到你