企业战略的全面预算管理
企业的管理体系包括哪些方面？
企业的管理体系包括哪些方面？
第一个模块：发展战略
必须规划企业的发展战略，这是企业要做的第一件事情。
第二个模块：核心流程
企业在战略规划确定、目标市场锁定的前提下，用一个什么样的核心业务流程运转，才能最大限度地占有企业的目标市场。
第三个模块：组织结构
影响企业行为，将直接决定企业运作的功能是否健全。
第四个模块：工作流程
现代企业管理流程先于、重于和大于部门的设置。
第五个模块：岗位描述
企业要把部门内每一个岗位的价值分析出来。
第六个模块：绩效管理
绩效考核不等于绩效管理。绩效管理是一个系统，绩效考核只是其中的一个工具。先进的绩效考核法是目标考核法。
第七个模块：激励机制
激励应该包含在整个企业管理的全过程中，而不仅仅是事后激励，还应有事前、事中激励等。
一个企业管理应该要怎么规划？
企业规划：
命题很大，有表浅解释，有深度解释。
就像我们学物理一样，学名和公式就不一样的理解了。
任何关于规划类的任务都有逻辑核心的。
【目标或任务】配置属性
你的企业资源环节有哪些？
你的企业产品是什么属性？
你的企业结构是什么序列？
你的价值工艺是什么形态？
你的人力资源是什么水平？
你的运营模式是什么定位？
你的资金部署是多长周期？
企业管理核心
生产管理
质量管理
物控管理
工艺管理
技术管理
业务管理
财务管理
战略管理
品牌管理
行政管理
这都是一个企业存在的明细环节，它不管你企业的规模大小，你想经营好都要面对。
如果是商贸属性，规划起来要简单些。
没有任何管理是通用的，要根据企业实际情况和问题来做规划的。
很多因素都需要明确，才能给企业做管理规划