快速核算计件工资
机加工计件工价怎么算？
机加工计件工价怎么算？
减去其他工种的计价，再减去损耗成本，我运输成本，计算出机加工的计件单价
计件计时工资方案？
保底工资(基本产量,正常情况下都可以完成的目标) 计件工资(超额产量,超出正常标准产量)
例:
假定一车间表面处理(工序)正常产量 4000 kg , 正常工作人数 4 人, 则平均每人 1000 kg/人
平时生产过程记录由车间统计进行统计, 月底汇总,如果超过 1000 kg, 则基本工资起点为 1000 * 基数(企业自定) , 计件工资为超出部份产量 * 系数(企业自定) ,则工人月总收入为 基本工资 计件工资
还有一种较为简单地算法,即没有基础产量考核,直接用计件数量*计件单价, 该过程数据来源于车间,一般由车间统计完成,办公室(负责工资核算)月底进行汇总 该种过程工作量不小,建议用电脑软件来实现,易于工人结算的对帐
对于绩效工资和上班时间的考核,因为每天存储电脑中,工作每天干了多少活,赚了多少钱,一目了然!
计件人员如何核算每天生产数量？
根据计件人员每生产的合格产品数量计件。
仓库发货怎么按件计费？
根据近三年的发货量来核算单价（如纯外贸按照集装箱计，内贸按件计价）；建议发货员实行底薪 计件，好处：
一丶没有货发可以由主管安排其它杂活做（如成员入库丶周转材料发送至车间。
二丶发货计件，在旺季有利提高积极性，提高工作效率；在淡季能留住员工。
如何定义计件工资一小时不能超过30元？
如果有人一小时超过30元，公司就可以任意降单价吗？
计件工资是按工作成果数量予以核算，而与时间无直接关联（当然，单位工作时间内的完成件数要求，另说），如员工工作效率高，在同等时间内完成的件数比他人多，则应多劳多得。如果企业对于工作效率高的员工，反而降低计件工资额，岂不是鼓励少干，典型的武大郎开店作法或者眼红心理。
这个问题，我也不是很清楚，首先得看你是什么计件工？商品价格比值髙底，工人工作效率大小，付出代价多少，劳动效率高底来定，每小时三十元，不算多，也不算少，总不能一概而论，便好！
按手速最快的那个来制订单价，按30元每小时算出他的件数，然后以这个为标准，其他员工就不会超了，但这样做，其他员工能不能留得住，要看你了，建议你找几个差不多快的，取个平均值吧，这样会公平些，想一个不超，很难办得到