财务经理岗位工作权限
总经理助理能直接管理财务部吗？
总经理助理能直接管理财务部吗？
这个就要看你是总经理的什么助理了，一般的助理是没有这个权限的，财务部有财务总监或财务经理啊。
用友.21财务软件中用账套主管的身份登录点“设置”——明细权限后为什么显示没有操作员，也操作不了？
这个应该是在系统设置中你的权限设置没有明细的权限，要让系统管理员在系统管理中设置一下。
总经理可以兼任财务负责人吗？
1、可以。
2、财务负责人主要是指对财务的全面工作负责，但自己不负责具体的会计业务。会计机构负责人（财务经理、会计主管等）才是负责具体会计业务的。所以总经理是可以兼任财务负责人的。3、企业内部不相容职务有：授权批准职务、业务经办职务、财产保管职务、会计记录职务和稽核检查职务。这五种职务之间应实行如下分离： ①授权批准职务与执行业务职务相分离。②业务经办职务与稽核检查职务分离。③业务经办职务与会计记录职务分离。④财产保管职务与会计记录职务分离。⑤业务经办职务与财产保管职务相分离。4、企业应当通过内部管理制度汇编、员工手册、组织结构图、业务流程图、岗位描述、权限指引等适当方式，使企业员工了解和掌握内部机构设置及权责分配情况，促进企业各层级员工明确职责分工，正确行使职权，并加强对权责履行的监督。
会计主管的权限范围？
财务总监简单说是一个平头寸的人，企业钱多，他要想办法用出去，钱少，他要能筹到钱（能筹到钱是最重要的）。
他还会签发一些财务相关的政策、文件什么的。
财务经理是管制订会计核算办法、核算流程，做计划，做财务分析报告什么的。主管会计管日常的会计核算。
财务审批权限下放后财务如何管理？
财务审批权限下放后，管理财务最有效的而且是唯一的办法，建立健全内部控制制度，以内部控制制度体系规范内部管理行为。包括议事规则，办事流程，员工招聘与职业道德规范。筹集资金，对外投资和工程建设，日常资金支出审批权限及流程，材料物资采购与验收，产品生产与销售等等。
企业内部控制制度所控制的是企业生产经营活动的各项要素，各个环节，各种行为。适度有效的控制能促进企业、单位行稳致远。