管理者需要具备的能力有哪些
一个合格管理者自身需要具备什么条件？
一个合格管理者自身需要具备什么条件？
一个合格管理者自身需要具备条件有：
1、具有敏锐的洞察力。 他们会灵活应变，当环境发生变化时，会立即调整自己的布署，不会坐视机会的失去，善于从逆境或者顺境中寻找机会。
2、能脚踏实地，坚持不懈地工作。 他们能够从现实出发，到具体的管理的情境中去寻找自己最为恰当的管理模式，并坚持不懈努力使之成为有效的管理方式。
3、具有非凡的创造力，决不满足于现状。 他们都喜欢新事物，谋求有所创造，不会满足于现状，抱残守缺，不管这东西在过去是多么有效的。他们永远对未来都充满希望。
4、具有很强的主动性，而非被动地去应付。 他们主动地对待变化，因势利导并提前做出相应的安排，而不是到了事情的最后关头才手忙脚乱。同时他们也会根据情况对未来发展趋势作出研判，积极寻求对策。
5、具有乐观向上的精神，善于自我激励。 他们视变化为机会，并果断地加以运用，他们有着很强的信心，善于自我激励，在逆境中更能充分发挥他们的才能。
6、能够冷静自若，控制一时的冲动。 他们在任何事情上都会保持冷静头脑，不会盲目冲动地去做任何事情，紧紧盯住自己的目标，不允许任何事情打乱自己的布署以及前进的步伐。
7、具有很强的分析能力和逻辑思维能力。 他们能从繁杂的信息中提炼自己所需要的东西，并加以分析总结，从中获取对公司有益的信息，结合实际予以运用，成为公司的财富。
8、具有很强的个人特性，果敢坚毅，渴望能够采取重大而痛苦的决策。 这一点尤为重要，在瞬息万变、复杂纷繁的现代社会中，企业管理者成功的因素更多的取决于个人特性而不再是专业知识和业务技能。
1、按管理要求的层次划分，管理者可分为哪几层管理？2、管理者必须具备哪些技能？3、管理机制主要包括哪些？
1、基层管理、中层管理、高层管理。
2、每个管理者都有自己的分管范围，具体技能要根据分管范围来要求。笼统说的话主要包括以下几项： 1）协调能力。管理者层级越高，对协调能力要求越高。包括纵向和横向协调。 2）组织能力。要有能力组织带领团队共同完成任务，而不是单打独斗。 3）思考能力。作为领导者必须具备全局的逻辑思维能力，才能有清晰的工作思路。 4）决策能力。能判断工作任务的轻重缓急并迅速勇于做出决策。 5）专业能力。要懂必要的专业知识，不一定精通但最少必须懂原理。 主要是这几点。
3、至于管理机制话题就太大了。几句话说不清楚的。