如何和溜须拍马滑头的老员工相处
如何对待偷懒耍滑的同事？
如何对待偷懒耍滑的同事？
对你工作没影响的话，完全可以不用管，多一事不如少一事
在职场上如何跟那些喜欢耍小聪明又喜欢拍马屁的同事相处呢？本人性格比较直率？
你性格直率难能可贵，值得嘉赏。
喜欢耍小聪明的人一般都没有大聪明、大智慧，说其是绝对的低能儿不太准确，说其不会有大出息可能恰切些。这类人正因为不能依靠自己才干取得出类拔萃的优异成绩，让同事们刮目相待赢得荣誉，所以就“偷巧”，侥幸得逞。
喜欢拍马屁的人都有奴才根性，不懂尊严、放弃尊严，把犯贱当成家常便饭。如果一个人修养程度较高，是绝对以与此类人为伍为耻的。但“林子大了，什么鸟儿都有。”人群中丧失了此类人，自己如何反面借镜呢？
俗话说：“宁可得罪君子，不要得罪小人。”因为小人一般没人品、没人格、没廉耻、没底线，你得罪了他（她），他（他）会像口香糖残渣一样黏你找你麻烦恶心你。所以，“在职场上”“跟那些喜欢耍小聪明又喜欢拍马屁的同事”心理上“敬而远之”，生活中、工作中虚与委蛇，对他们千万不要“推心置腹”，不要把他们误做“知音”。总之，与你性格近似的同事关系谐和，与领导关系正常，做好自己的本质工作即可。
谢谢邀请答问。
怎么管理那些不听话的老员工？
关键词：
长期合同老员工：
公司不会随便裁这类，成本大
此类老员工，建立了一定的关系网
此类老员工，建立了一定的口碑
处理方式：
等：新进来的管理，别着急的改变什么，先观察，了解他们的思路（每人都有一定规律的思维习惯）
做：观察完毕后，找到些可以合作的人，本部门内的，外部门的，总会有些思想观念一致的，或大体一致的，解决一些存在以久的问题-----这类的老员工，一般没有干劲，就像什么事都看透了一样，认为做什么都徒劳-----获得内部外部的赞誉，打响自己的口碑，尤其人事的-----形成这样的局面，人事有不可推卸的责任（个人认为）
变：在观察，和做了一些事情后，你会了解现行的弊端，以及形成的原因，依此找到些简单的问题，和老员工商议如何处理。看看他的反应，如果他愿意去纠正，有向好的意愿，只是想法和你不一样，那么这类可以以不变应万变，慢慢引导。如果打死不变，或表面一套背里一套（尤其这类人，特别小心，别自己掉入陷阱）----需要等待时机处理此类-----这个时候，应该把老员工的关系网搞清楚了，伺机而动----“敌人的敌人就是自己的朋友，敌人的朋友，也是自己的朋友，团结一切可以团结的人，持续建立自己良好的口碑”
破：找到契机，摒弃“妇人之仁”，果断出手----最好联合人事，找机会让人事看清楚老员工的工作态度----这是人事最喜欢干的，最有手段的事。比如，重新分工工作，建立新的工作流程，把老员工纳入流程里去，让流程监管他，有机会调离本部门等等
破，关键是时机很重要，不动神色。争取更多的人站到自己这边
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对于这个问题，最近又找到一个新方法：变
改变他们的环境和位置----变硬件
最近我请老板批了，重新规划了一个办公室，把他们的办公位置挪动了下。
结果发现，他们开始接收这种改变。
办公位置变化了，把他们不沟通的人放到一起。
发现起了点作用。