任务管理的六种方法
中小学这九种常用教学方法，你最常用哪几种，有何独到见解？
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讨论，演示，练习，参观，现场，指导为好。
word文档在编辑的过程中为什么老是会掉？
原因分析：
1、Word文件本身比较大（插入的图片、表格等太多）；
2、在编辑Word文档的同时，电脑运行的其它程序太多；
3、Word软件自身的原因（比如软件故障等）；
4、电脑硬件的原因（比如内存太小等）。解决办法：如果是内存或者CPU不够，把其它大的程序关掉，然后打开windows任务管理器在WINWORD.EXE上面右键单击，设置优先级，选择“实时”，等一会即可。如果这样还不行也没关系，因为Word自动会隔几分钟保存一次，用户把没有响应的Word关掉（窗口关不了就在任务管理器里关闭）。然后再重新启动Word，这时就会提示没响应时的文件，打开它再保存即可。
员工没完成任务就准时下班了，该如何管理？
说实话，经常这样干的员工，无非是以下几种情况：
不差钱这种员工，一般不指着上班那点工资，上班主要是拿来打发时间和作消谴的，所以一般都是标准的“朝九晚五”族。
管理这类员工，记住不要把重要的和紧急的工作任务交给他们就行了，只让他们做一些简单例行的工作就好，工资也不用给太高。
有关系这种员工，不仅不差钱，还有关系，但上班的目的跟第一种员工不完全相同，有拿上班打发时间的，也有认真做事的，但如果是认真做事的，一般不会工作没干完就走。对于拿上班打发时间的那一类员工，管理方式跟第一种相同即可。有急事如果平常表现较好，只是有时候会出现工作没干完就准时下班的员工，多半可能是碰到有急事了。对这种员工，不用特别管理，毕竟人都有个遇到急事的时候。有惰性这类员工，估计按时下班习惯了，完没完成工作任务根本不考虑，准点走人就是一种惯性，也可能是部门的一种文化。管理这类员工，必须三管齐下：
一是用威严强压，逼其做事以结果为导向，要求其言必行、行必查，事情不能只做一半，最终在部门内部形成文化。
二是以考核的手段来进行管理，设立工作完成的及时性等指标，并督促员工达成目标。
三是施以恩惠，要求员工完成工作任务后再下班的同时，给予一些激励手段，比如请吃饭、送些小礼物，慢慢地员工也会接受不经常性的超时加班工作的。
70后的年龄、80后的身体、90后的心态、00后的思维，我是一名职场老干部，解答职场问题，分享职场感悟，交流职场心得。欢迎评论留言！
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