怎样去带好团队
管理者如何营造良好的团队氛围？
管理者如何营造良好的团队氛围？
我把它分为两个层面：
一，表层的
1，外柔内刚的管理风格
2，基本的员工关怀与福利
3，团建活动
二，深层的
1，赋能：帮助员工提升职场竞争力，使他们具备赚取更高收入的能力
2，晋升路径和空间：让员工看到发展前景，并知道如何获得
3，企业文化建设：打造和形成积极向上、有效沟通、创新改善和挑战困难的氛围
GE前CEO杰克.韦尔奇（曾被评为世界第一CEO）说过一句话，能帮助我们更好的理解这种企业文化。
他说：在GE公司，不能保证你有终身就业的机会，到一定能让你拥有终身就业的能力。
所以，他们最重视员工培养，不仅100多年来从不需要从外部聘请CEO，还为世界500强企业输送了大批高管及CEO。
当一个领导者带领团队打六次胜战以后，这个团队就具有战无不胜的执行力。
可以运用游戏化的文化氛围来进行管理，推荐一本书给您《带团队一定要会玩游戏》，刚刚看完，很实用的
互相关心，互相帮助，不要过分的强势，您就会得到同事的认可，就会让一个团队团结得向一个人一样。
先管好自己，多为伙伴着想，让他们跟着你有前途和有钱图！
在职场中如何去选择公司，选择一个团队？
选择一家好公司等同于选择一个优秀的团队。
一般会从三个方面一个是老板怎么样，二是公司所处的行业发展如何三是这工作是否是你喜欢的（工作内容和职责）
老板，首先老板人好，对员工懂得爱到骨头里，为了员工能过去好生活买的起车住得起房子而感到骄傲，管员工要严厉让他感觉天要塌了，这样员工才能成长。还有老板要是一个懂得分享的人能教你在工作中成长，这样你才会快速成长。
公司，一家公司无论大小要是一个有正常文化的公司比如家的文化，健康的理念，有正能量的价值观当然这和老板有关系，还有就是公司的产品或行业是目前为止可发展的行业而不是夕阳产业不知道某天就倒闭了的。这很关键，不然总是奔走在找工作的路上。再有就是人与人之间以诚相待没有不可理喻的勾心斗角，一个优秀的团队就相当于一只优秀的军队让每个人敢把后背留给队友。
工作内容是否是我们喜欢的这很关键，一个人会因为喜欢一个人赴汤蹈火同样也会喜欢一份工作而奋不顾身也只有这样他的工作才会迅速出成绩。