打造高效团队的核心三要素
组织行为学，一支优秀的团队所必备的要素有哪些？
组织行为学，一支优秀的团队所必备的要素有哪些？
在专业化分工越来越细的今天，每个人都会有自己的专长，同时也会有自己的局限和盲区，这更要求集合团队的智慧和力量。
单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了，一个人的战争，终将是无法取胜的。
有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，才能发挥出整体效能。
具体来说，优秀的团队表现出什么样的特质?锐哲顾问在兰德、麦肯锡公司等优秀研究成果的基础上，总结出优秀团队所具备的五个基本要素： 第一要素：团队成员有共同的目标，即团队成员有一致的目的，大家认同组织的目标，并且建立强烈的使命感，同时能将长远的目标转化为短期的业绩目标。
第二要素：团队成员之间要有互补的技能，即团队成员中的每一种技能都是为完成团队的目标所必需的能互济余缺的技能，它可分为技术性或职能性的专家意见、解决问题的技能和决策技能、人际关系的技能等三类。
第三要素：团队成员要能相互承担责任，所谓的相互承担责任是团队成员对自己和他人作出的严肃承诺，包括责任和信任。
第四要素：团队要有共同工作方法，其核心在于，在工作的各个具体方面如何能把个人的技能与提高团队业绩联系起来，拧成一股劲，推动工作问题解决，包括通过互相的合作达成彼此的了解和包容，建立统一的工作原则以及流程、制度等。
第五要素：团队的成员为数不多，也就是说，团队的构成不是一个大杂烩，沪发高菏薨孤胳酞供喀而是精干的少数人，例如公司的经营管理班子可能不到10个人。
创业的三个核心要素是什么？创业精神有哪四个核心内容？
创业的三个核心要素是：
1、人：创业团队。人就是指创业团队，任何投资人都不会否认，人是创业成功最核心的要素！
2、事：所处行业、市场规模、商业模式和盈利模式。
3、执行力：学习能力、解决问题能力、分工协作能力等的综合执行力。
创业精神的主要内容：
（1）解放思想、实事求是的精神；
（2）积极探索、勇于创新的精神；
（3）艰苦奋斗、自强不息的精神；
（4）同心同德、团结协作的精神。
“领头羊”是如何带领团队走向成功的？
我来说说一个企业或者一个团队领头羊，应该如何走向成功，网络上的基本都是口号或者华而不实的，我说几点落地的。
1、领头羊不是项羽，不能做事情破釜沉舟，一件事情或者一个项目一定要有A计划，备选B计划，人员在条件允许下一定要有备用。这就是我们说的危机意识，或者风控意识。企业或者团队领头羊的决定关系团队命运甚至其团队成员家庭的收入来源，所以一定要狡兔三窟，风控做好；
2、一个优秀企业管理者或者领头羊，一定要有相关领域的综合知识，在相关领域了解销售、生产、售后等环节各个要素及核心点，千万不要外行管理内行，外行指导内行！
3、领头羊需要有较强的管理方面法律知识，比如劳动法、公司法、合同法等，还需要有基础的财务知识，比如资产负债表的查看、税务交税、社保代缴、工资税、财务账本的规范。
上述三条是一个领头羊的基本素质，只有具备这些，才是作为领头羊的前提。然后是：情绪控制、管理技巧、销售经验、思维新颖、尽职尽责等……