怎样处理人际冲突才能有好的效果
工作中是应该先处理好人际关系还是应该做好本职工作？
工作中是应该先处理好人际关系还是应该做好本职工作？
我认为这不是一道选择题。
处理好人际关系与做好本职工作就如同车子的两只轮子，缺一不可。对于职场中拼搏的人来讲，无论哪一只轮子缺失，都会影响一个人的健康成长和晋升。
一、处理好人际关系是职场人立足之本。
1、人不可能独自存在于社会。职场的本质，其实也是一张关系网，这张网的构成，就是人与人（点与点）连接而成。一旦你这个点变成一个孤立的点，不能与其他的点产生良好的联动，那么你就将被这张网中所有的点所孤立。
2、工作不可能独自完成，需要团队的协作。如果搞不好人际关系，甚至出现很深的矛盾，你的工作就如电路中遇到电阻一样，无法很好的运行。
3、反之，搞好人际关系，人人都愿意帮你、协助你，为你加油、为你出主意，你的工作就会很顺利，能做到事半功倍。
一个人能受到他人的尊重和崇拜，往往不是因为他的职位有多高、权力有多大。但是如果一个人受到同事喜欢，并且人人都尊重他，那么他就可能因为大家的推举而升职。在任何体系里，人情都是重要的基础，而处理好人际关系，就是职场人的立足之本。
二、做好本职工作是职场人立足的先决条件。
1、工作的目的就是解决问题，如果没有问题，你也就没有存在的价值。
在职场里，没有工作能力，那么一切都无从谈起，老板请你来就是来解决问题的，除非你是老板的亲戚。成年人的规则就是这么简单，你出卖自己的专业能力和时间，老板来为你的能力和时间买单，彼此之间达成雇佣关系。
企业人事管理中也一直强调人岗匹配度。企业的人员构成，都是经过严格筛选的：谁的能力适合做什么，能帮助企业解决什么样的难题，这样的事情早就在老板和人事的版图中刻画好了，我们常说的“公司不养闲人”，就是这个道理。
你没有任何价值，不能帮助企业解决任何问题，我为什么要白白的发工资给你呢？
还是先让自己有用，能做好本职工作，使自己变得有价值，才是你立足的先决条件。
2、现在企业讲究的使高效，高效业绩需要高效的人、能力高的人。如果你连自己的本职工作也做不好，也会遭到同事的嫌弃，人际关系也会处理不好的。
我们不妨看看，在职场中那些“吃香”的人，往往都是即能处理好人际关系，也能做好本职工作。
所以，作为职场人，一定要处理好人际关系，也要做好本职工作！二者相辅相成，就让两个轮子都转起来，让自己可以飞得更高！走得更远！
在企业中，面对复杂的人际关系，受到一些人的排挤，一直无法打开局面，该怎么办？
寻找突破点，打破僵局一般的企业中，比如民营企业，人际关系不是太复杂，除非是一些家族企业，那就比较复杂，一般不会太复杂。但是国企的人际关系就比较复杂了，里面勾心斗角、处心积虑、设计陷害大有人在，如果在国企中，面对受一些人的排挤，苦于一直无法打开局面，这时候就需要寻找突破点，打破僵局。
我之前在国企中，就受到了人力资源部经理的排挤，她是靠关系进来的，而且在这个企业中也颇有人脉，所以好多人和她的关系也不错，但是我也不知道哪里得罪了她，她就处处看我不顺眼，排挤我，我仔细回想起来发现我也没说她坏话，也没和她聊过几次天呀，只是后来才知道的，她是看我升的太快了，羡慕嫉妒恨来着。我是怎么破局的呢？
1、我先试着从得罪于人的角度去思考，我第一猜想可能是哪里得罪她 了，让她不爽了，然后我就尽量在各种场合里与她保持距离，要不说她的任何话题，不要火上浇油。
2、过了一段时间后，好像是有所缓解，然后找个工作机会，和从她的聊天里看能不能带点提示出来，然后才好对症下药。
3、从她走的近的同事里套出话来，这个也是我最后打破僵局的关键路径。