区域经理工作八要素
区域经理说白了是做什么的？
区域经理说白了是做什么的？
负责所属区域的产品宣传、推广和销售,完成销售的任务指标。
.制定自己的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户,搜集与寻找客户资料,建立客户档案,.协助区域销售经理制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标。
制定销售费用的预算,控制销售成本,提高销售利润,.做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作,以及协调处理各类市场问题。
做区域经理，都应该注意什么？
一个区域经理工作职责应该是一个民俗文化专家、 商圈研究专家、 地理通，要了解行政区划沿革，了解政经大事，同时还应该具备现场管理和远程管理能力。
现场管理就是基于日常门店运营，合理分工，保证当天服务质量的一个能力。远程管理就是要灵活使用工具，来帮助自己实现远程管理。
区域管理的十大要素？
EPA区域管理要素
1）接地系统：包括接地极、接地线（设备与ESD接地线）、防静电地板。
2）标识：包括EPA区域的范围标示与警示标语、EPA区域内的防静电设施、防静电材料、作业人员以及敏感器件等标识。
3）人员管控：包括EPA作业人员以及进入EPA的人员（含客户等外部人员）。
4) 防静电设施与防护材料: 包括防静电鞋/衣/帽/接地周转车、手腕带、手腕带监控仪、防静电皮（含接地扣）、防静电周转箱、防静电工装夹具、防静电包装材料及防护材料等。
5）环境管控：包括温度与湿度
6）包装、存储、周转、运输管控
7）培训、检测要求、内部审核/稽查
销售区域经理的岗位职责是什么？
大区经理的职责是承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标和利润目标。大区经理岗位职责：
1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。
2、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。
3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持。
4、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。
5、保证城市经理直管职能模块高效率运行。
6、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作，否则按公司相关规定处罚。
7、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。
8、良好的基层工作心态，熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任其职务。