工地项目经理做哪些工作 工地项目经理什么级别？

工地项目经理做哪些工作

工地项目经理什么级别？

工地项目经理什么级别？

是施工员的职业级别。
工地项目经理的工作范围是全面负责项目工程管理工作。工地项目经理的职责是负责组织参与项目总体开发计划的编制，审核所属部门的项目工作计划，并监督其执行情况；
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。

分包单位项目经理职责？

1、用好人—搭好领导班子
2、理好财—做好成本核算工作
3、管好物—物料管理
4、交好活—优质工程
（二）项目经理的工作内容
1、早来晚走：早来巡视现场，安排各项工作；晚走检查现场，消除各种隐患；
2、给开展各项工作创造必要条件，形成良性循环；
3、掌握第一手资料，避免盲目指挥；
4、监督岗位责任制和奖罚办法的执行情况；
5、督促、检查各项工作的进展情况和计划完成情况；
6、及时解决各种问题，协调处理各种关系；
7、做好消防保卫、安全、文明施工、成品保护工作；
8、对技术质量工作要长抓不懈；
9、抓好资料的管理归档工作；
10、做好成本核算工作；
11、抓好竣工验收工作。

从项目管理角度出发项目经理具有哪些职权和职责？

项目经理的职责： 　　（1）项目管理目标责任书规定的职责； 　　（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理； 　　（3）对资源进行动态管理； 　　（4）建立各种专业管理体系，并组织实施； 　　（5）进行授权范围内的利益分配； 　　（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； 　　（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作； 　　（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 项目经理的权限 　　（1）参与项目招标、投标和合同签订； 　　（2）参与组建项目经理部； 　　（3）主持项目经理部工作； 　　（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用； 　　（5）制定内部计酬办法； 　　（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人； 　　（7）参与选择物资供应单位； 　　（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系； 　　（9）法定代表人授予的其他权力。 其他相关的文章，你可以去中国项目管理资源网看看。