掌握市场认知的思路和方法
想要创业，怎么找合伙人与投资人？
想要创业，怎么找合伙人与投资人？
首先，如果某个创业项目喜欢的不得了，死了也要干，那就创业吧；如果想通过创业发大财，那建议找个好工作吧。
其次，如果还是喜欢创业，那么你总能感召到合伙人。找合伙人，要兔子先吃窝边草。
如何做一名合格的电商运营？
什么是优秀的团队？每个人的理解可能有所不同，我的理解是：一生中，如果能有一伙人在一起能衣食无忧，甚至一起做一些让大家都很激动的事情，那是最幸福的事，我想这样的一伙人必然是一个优秀的团队。
随着电商竞争的愈演愈烈，电商团队对专业性的要求也越来越高，那么随之而来的是人才的竞争，团队的竞争，资本的竞争，供应链的竞争，模式的竞争等等！如果你是一个店主或电商负责人，有三句话你一定要深刻领悟，第一句话是：事情是人做的，人不行，再好的想法都是白费；第二句话，一个人能力再强也不能事事亲为，没有人分担无法发展；第三句话，很多店铺的发展瓶颈都在团队，没有优秀的团队，根本无法突破
市场拓展的三个基本步骤？
第一个步骤：知己
第一，最基本的了解自己的产品的市场占有与市场份额，以及地位！不要妄自尊大，也不要委曲求全，实实在在的清楚自己的产品！
第二，熟悉竞争对手，每一个品牌都要知道哪家公司在做！
第二个步骤：知彼
第一，全部走遍客户
第二，了解客户的背景，他的主营产品
第三，客户做什么牌子的卫浴，什么走量，以及利润空间
第四，跟上家合作的模式与操作方式
第二个月你要做的事就是市场定位
主要是寻找自己的目标客户，找核心客户，什么样的客户可以算是核心标准客户呢？有品牌意识，眼光长远的客户，并不看短期的运作！
第三个月我相信你应该有了一点成绩了！你要做的事就是！
第一，产品分配！
利用资源的优势去分化资源，客户的去向，主动的介绍，了解客户以前卖什么东西，主流价格是多少。
第二，产品投放，客户产品结构齐全，产品的硬件形象很重要，不要资源浪费！
最后就是维护客户
1，客户对产品的认识
2，让他知道怎样去卖
3，售后服务