二手房销售团队怎么开展工作 二手房店长的主要工作是什么？优秀的店长和经理需要的主要技能有哪些标准要求？

二手房销售团队怎么开展工作

二手房店长的主要工作是什么？优秀的店长和经理需要的主要技能有哪些标准要求？

二手房店长的主要工作是什么？优秀的店长和经理需要的主要技能有哪些标准要求？

你好~很高兴能为你解答这个问题~因为我个人本职工作就是做二手房店经理的工作~在这里就把我的日常工作给你汇报一下吧~哈哈！
店经理工作其实可以说很机械化很机敏性；
做房产交易我们日常做的最多的就是与客户业主沟通交流维护，再有就是管理好你的店面，督促下属员工完成日清工作及完成领导安排的业务业绩量；我自己的话一般上午时间就是从网络或者其他渠道争取获得更多的售房及租房房源信息，因为要想出业绩无外乎于两个主要因素就是房源与客户；前期做这个行业能快速出业绩的就是多找房源，因为刚入职的员工普遍专业度不够所以对带客户这块成交量不会很高，所以我们要做的就是多找属于自己的房源，来寻求老点的经纪人合作共赢，如果你能达到把你们周边商圈的房源做个半垄断的话，那么老员工有客户了也只有找你的房源合作，所以就可以尽快的做出成绩了。
中午我一般会开个通报会就是把员工手里聚集的准客户与好房源全部报一遍，让全店员工都心里知道谁有优质的房源和靠谱的客户，这样互相一通也可以很好的相互匹配。还有就是面试工作，有很多找工作的来面试这个工作也是店内经理来做，因为你要想打造一支自己强大的团队还是要自己精心去了解下属每一个员工的精神状态及个人心里想法，也就是平常我们说的相亲相爱小组，帮助需要帮助的员工，处理解决员工的个人杂事事宜；
下午就是我们带客户的最佳时间了，一般有比较靠谱的客户要带看，我就会一起同行来尽力的把握好每个优质客户，不让资源轻易的流失。晚上的话我们还会组织开一个集体总结会议，把所有今天所做的业务做个通报，同时店经理要做的就是统计工作量发报表以备后期月总结使用！
至于优秀店经理需要具备的标准技能嘛这个就很简单了，首先你再这个专业度上是相对熟练的，不说无可挑剔最起码也得全部了解，最新交易讯息与传统交易作法；再者就是你的个人心态及独当一面的处理方法，个人心态很重要，因为自己员工每个人可能都有自己的私事，再有就是客户业主方面了，很多后期的售后问题需要你自己去处理，这方面的事其实也很让人头大的，各种繁琐的事每天都有，所以你一定要具备一个好心态！
希望以上回答可以实际性的帮助到你~如有其他疑问可以关注
来源编号：ZK1568

为什么要组建房地产销售团队？

给客户带去楼盘信息。光有房子不销售，那房修的自己也住不完。销售是作为客户与地产商之间的一个纽带。