中小型家族企业该怎么管理
德云社的队伍是怎么样管理的？
德云社的队伍是怎么样管理的？
从德云社建立以来风波就没有停止过。17年至18年流量迅速涌入相声圈，德云社在享受红利的同时，也势必要承担相应的代价。
讲一些我个人的观点吧，欢迎大家补充和探讨，大家的立场都是为了德云社好。
首先对于德云社来说，引入外来的专业团队已经是刻不容缓的事情了。德云社以前一直是个家族企业，里头的管理层和工作人员和桃儿或者角儿们有千丝万缕的关系，以前如何不去说了，但是在目前明显有多方资本下场角力的情况下，这些人的专业水平很明显不够看了。尤其是经纪人，这个人对于艺人的重要性来讲不言而喻，但凡德云社的经纪人团队能够专业一点，一大半的新闻都不会发生。经纪人的作用还在于约束和引导粉丝，但你看到德云社有经纪人在做这事儿吗？要是有官方的引导，各家粉丝还能吵成这样？最后是危机管理，德云社目前的危机管理真的一塌糊涂！反应慢，应对方式不合理，这都是危机管理的大忌啊！那些小风波和久远的事儿不去聊了，就最近的水滴筹事件，一纸说明就是全部的应对了，这个说明还没能完全把事情讲清楚把疑惑讲明白。zyl事件发生多久了？德云社一句话都没有，这个时候是该装死的时候吗？？？如果他背后的团队能够专业一点，事情也不至于发展到目前这个境地。我真的求求德云社把这块外包出去吧，真没必要省这个钱，反而耽误了角儿们的发展。
对于角儿们，在当下环境下，谨言慎行，远离饭圈，好好琢磨作品磨磨活。现在很明显有外部势力在搞事，千万别自己傻傻把把柄递出去。
最后作为观众和粉丝，别招黑！别招黑！别招黑！不确定这话能不能说就别说！你现在说出的每一句不恰当的言论，都会成为黑子攻击你正主的一把刀子。控评也真的很影响路人观感。
愿各位角儿们一马平川
工作中，同事都是老板的亲属，还让你管理这些老板亲属同事，该怎么做？
感谢邀请
我的认为是以下四点
第一，一视同仁
第二，负有监督职责
第三，公私分明的老板
第四，做好自己本质工作，起表率作用！
只有以身作则，起模范带头作用了。不然，辞职。
我劝你离职～这是必然结果！
家族性企业的通病～你是管理者，说明你还是个有能力的人～但做到最后，你会发现，你只是在为他人做嫁衣～
不用去试探老板的想法～如果他真想把公司做大，就不会都找家里亲戚，任何一个企业家都有的常识！说不定人家就是为了给家里人提供点经济来源的！
再说到平时工作，你会发现举步维艰～每个人防你就跟防贼一样～在这些亲戚眼里，公司就是他们自己家的，你的决策根本不会落实到位～前提是如果你真是一个想做事的人！那绝对不是你想要的平台，只是在浪费时间，最后还是带着绝望离开～
再谈到，具体岗位，如果是业务管理岗，你会发现当你把市场做出来，可以坐等拿提成的时候，立马会有亲戚去接盘，然后让你开发新的市场～
以上，本人亲身经历，引以为鉴！！！
既然老板能让你做为他们的管理层 那说明老板并不是因为亲戚关系而偏袒他们 在工作中就公事公办 私事那边私下处理就好了
在其位谋其政，不必拘泥于裙带关系，按公司的规章制度公事公办，就当是对自己的一次历练，做好了就上去了，管不住了就辞职，一个公私不分的公司，坚持下去也没有发展前景
如果是我，我会离职。因这样的情况的唯一结果就是吃力不讨好
及早辞职跳槽，这没有办法管理，对老板来说，手心手背都是肉，你是老板安插的一根刺，刺到谁你都没有好下场。
如果是我的话，我会先从老板那里旁敲侧击的了解下老板对这些亲戚的态度，看看老板是对亲情重要还是对公司规章制度重要，得到这两个答案后再确定下一步的做法，但既然老板让你来管理，说明老板还是比较公正的，那么你在管理过程中就一定要做到一碗水端平，公事公办，但也不是一层不变，具体事情具体对待，这个就需要考验你的情商够不够高了。