人力资源管理的发展趋势是什么
人力资源规划的职业发展方向是什么？
人力资源规划的职业发展方向是什么？
1、深入行业体验
进入任何一个行业
三个月到半年是了解期
三年是熟悉期
（内行看门道外行看热闹）
只有你对这个行业深入了解
包括起源和发展历程
你才能知道未来的行业趋势
必须找到一个自己喜欢的行业
你喜欢的就是你的优势
连续十年乃至一生深入耕耘
成事之人都是不将就之人
2、感应用户渴望
当你深入体验后
就得用心感应用户渴望
专业话叫保持职业敏感度
参透了自己
就参透了芸芸众生
3、形成商业模式
（精准把握商机）
为什么有的人发现了商机
有的人没有发现呢
关键在于三条
1是否发现渴望
2是否关注渴望
3是否深入琢磨
（不要把惯例当正常）
一旦你发现了商机
就要对其充分的了解和市调
再如
精神家园
（下一个十年是精神的十年）
未来商业模式
超大平台——生态系统
超强个体——合伙组织
众创时空
线上线下实相传播平台
由此而生
人生成功就是发挥优势
把先天造化发挥到极致
职业规划
就是发现优势
练习优势
展现优势
成功就是尽一切可能
发挥自身优势
人力资源HRVP和HRBP及HRD在工作职责上有什么区别？
1、HRVP，指人力资源副总裁，管理岗位，直接像总裁汇报工作，往往是一些大型的公司或者人力资源体系比较健全和完善的公司才会设置的岗位，这个岗位的设置意味着公司人力资源的定位从原本孤立的某个支持、执行类部门上升到具有战略高度的部门。
2、HRBP，人力资源业务合作伙伴，隶属于人力资源部，但日常一般向所在事业部负责人汇报工作，属于双线管理，是指企业派驻到各业务部门或者事业部的人力资源管理者，不仅公司人力资源管理各项工作在事业单位落实和推动的责任人，且帮助事业部负责人有效提升人力资源管理能力，作为人力资源管理工作与业务部门见的桥梁，所以HRBP区别于普通的HR，不仅要有人力资源领域的专业度，还需要能比较深入的了解业务。
3、HRD，人力资源总监，这个就不用说了，作为人力资源统筹管理者，工作内容比较类似于HRVP，只是级别不一样，HRVP不失为HRD的一种比较好的职业发展通路和方向。
人力资源（Human Resource ，简称HR）是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。戴夫·乌尔里克，被誉为人力资源管理的开创者，他最早提出了“人力资源”（humanresource，HR）的概念。
在此之前，人力资源被叫做“人事管理”（humanmanagement）。乌尔里克认为，现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织，因为那些传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被复制，它们无法保证你就是赢家。