评价一个员工从哪几个方面去说
中国大多数人的真实工资，到底是什么水平？
中国大多数人的真实工资，到底是什么水平？
说起来，大多数人的真实工资水平也就三四千元。
从官方统计数字来讲：根据国家统计局公布的全国社会平均工资的数据，2020年全国城镇非私营单位社会平均工资是97379元，平均每人每月8114.9元。
注意，城镇非私营单位主要有哪些呢？主要是国有企业、集体企业、有限责任公司、股份有限公司、港澳台投资企业、外商投资企业以及其他企业。一般来说，都是规模大、效益好工资高的单位。
可是不要忘记，按全国就业人数最多的实际上是城镇私营单位的职工。在2020年，全国私营单位职工月平均工资为57727元，平均每月4810.58元。
4800多也不低吧？可实际上职工的工资水平包括了计时工资、计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。而且这些都是应发工资，包含了社保、公积金个人负担部分的待遇。
实际工资收入，每人每月在4000元以下是正常的。毕竟很多人的工资还包含了加班费，每年年终奖都是集中发。
另外，2020年全国的农民工收入是每月4072元，她们连社保都没有呢，收入水平更低。
2020年我国GDP总量达到了100万亿元，居民的收入水平有多少呢？2020年全国居民人均可支配收入为32189元，按照14亿人计算，差不多总收入为45万亿元。
这45万亿元中，实际上还包含了工资性收入、经营性收入、财产性收入、转移性收入。工资性收入，实际上就是大家的工资获得了。2020年全国居民人均工资性收入17917元，按照全部人均可支配收入的55.7%。14亿人的工资性总收入为25万亿元。
根据2020年人力资源和社会保障事业发展统计公报显示2020年末，我国全国就业人数为75064万人。
工资性总收入÷人数，就等于人均工资水平了，平均每人每月2775元。这还是平均水平，由于工资收入悬殊很大、上不封顶，正常来讲至少有一半以上的人数会低于平均收入。
可以说，一开始我估计的每月三四千元的收入真的还是乐观了，平常人每月工资收入也就2500~3000元吧。
年终总结时，对员工的评语和不足该怎么写？
第一，先建模
就是说，你想从哪几个大的维度去评价一个人，有了这个框框，你就不会跑偏。一般评价一个人从三个大维度去评价就可以了。
这个是我总结的一个评价模型。你可以根据这个模型和你们公司的要求，在细化到二级维度，比如说组织认同这个维度下，你们公司的要求是什么，比如创新，团队合作，客户第一等，列3-5个主要的。其他的同样，能力方面你看重的有哪些，列3-5项。业绩就列年初当的KPI或目标任务。潜力一般从晋升准备度（就是估计还需要多少时间能胜任更重要的工作）。最后做一个Excel表，把一二级维度列出来，后面放上你要评价的人姓名，一张评价表就做好了。
第二，收集事实和数据
评价要拿事实和数据来说话，不是你认为别人怎么样，这样才更有说服力。收集事实一个好的工具就是STAR，就是在什么背景下，接到了什么任务，采取了哪些行动，结果如何。这些也可以让员工按这个格式提供（如果你偷懒的话，哈哈）。一个二级维度一般收集3个事实。
第三，评价
对照事实和数据，先给一个大致的评价，好中差。
第四，选择性反馈
我们不可能把所有反馈都写到评语里，写不过来，也没必要。应该突出重点，内容越多，反而让员工抓不住重点。这块就是要选你特别看重的，员工表现最好的和最差的（不足）的各3项左右反馈。
第五，转化成评语
最后，要把这个表格里的东西转化成你要说的话，员工一听就懂。
最后，举个例子，以评价一个招聘经理为例子。
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