为什么上司不遵守自己定的规矩
公司规章制度不合理怎么形容？
公司规章制度不合理怎么形容？
公司规章制度不合理的形容，比如，乱罚乱扣，奖金全无，分工不均，保安搜身等等。一个公司人多无规矩不成方圆，公司制定规章制度大部分员工都能接受遵守，也有少数员工纪律散慢，不是迟到就是早退，不是和同事争吵，就是违反厂规，但，有些规章制度也确实欠缺，随意扣罚员工奖金，工作分配不均，赏罚不明，有些员工进出保安搜身这些也是制度不健全地方。
在公司上班，老板管理公司的制度就是一味罚款，该怎么办？
俗话说:没有规矩，不成方圆，国有国法，家有家规。公司要想健康有序的发展，规章制度的设立是必不可少的，对于公司员工来说，公司的规章制度没有合理不合理，只有执行不执行，老板不讲制度，员工就会讲条件。所以公司管理的好与不好，不是人管人，而是制度管人。在诸多条制度中，罚款是其中一条，罚款不是目的，罚款只是一种手段。当然有罚款自然就会有奖励，大家都按照游戏规则去执行，简单明了，该奖奖，该罚罚。
老板选择员工，容易，但是老板用到即能干又忠心还有责任心的员工不容易，遇到了，老板要善待他，私下要与他成为朋友，充分调动员工的生产积极性，发挥他的特长，把公司的事情当成是自己的事情来做，这样的员工是老板的福气。
员工看待一个公司有没有发展，首先看老板是怎么样的人，如果老板做人宽厚，和善，踏实做事，将来公司一定有发展，遇到这样的老板是员工的福气。不管公司规章制度有多苛刻，对于踏实做事的员工来说也只是一个摆设，对于不好好做事的员工来说，一次罚款，二次罚款，三次直接开除。没有谁跟钱过不去，成则立，不成则废。所以罚款不是目的罚款只是一种手段。
一个公司只有员工和老板拧成一股绳，公司的发展才能越来越好，员工是替老板创造价值的，也是老板的脸面，老板提供给员工体现自我价值的机会，也是员工学习的榜样，大家相辅相成，即矛盾又统一，所以再好的制度有人反对，再苛刻的制度也有人赞成。
如果没有足够的薪资保障，这种制度相信很快会涣散人心，导致人员流动。在退行处罚制度的同时应该加大奖励的力度，如此恩威并施方才有效。
对于上司不协助下属工作，该怎么办？
朋友你好，很高兴解答你的问题。首先我的回答不代表正确且唯一答案。只是我的工作经验总结与你分享。
上司不协助下属开展工作该怎么办呢？
我们在进入职场后会遇到各种各样的问题。工作协调分工上问题会尤为明显。无论我们进入的是国企、外企还是私企，又或是个体小作坊式的工厂。在工作流程、人员协调上都存在同样的问题——责任主体不清。
这位朋友你说的是你老板（上司）不协助你工作，那我理解就是私人企业，以此思路来回答。
“以公司（工厂）为家。”这是所有老板都喜欢对员工说的一句话，尤其私企最是。可是这话只对老板有利时成立。假如哪天我们迟到或早退了，那这句话就会变成“你把公司（工厂）当你自己家了吗？！”是的，我要说的意思就是：作为老板他说话的第一目标就是对公司有利。
所以如你说的进到公司老板说有什么问题尽管找他，这里面就有几层意思：
一、我是公司的老大，一切以我为主。
在宣誓主权，让新员工知道自己的权威。
二、有问题向我汇报，我需要掌控一切。
大包大揽，明确权利主体，不肯放权。
三、我是一个体贴员工的好老板。
树立自己的领导威信，让员工服气自己。
四、好好安心工作，天塌了有我在！
最终目的让员工卖力工作，赚取效益。
众所周知在国内职场中，无论老板说如何协助你，老板希望的还是：下属可以协助老板工作！
所以，朋友当你的老板对你说有工作上的问题可以随时找他的时候，就是在告诉你：你要好好协助我的工作！
拿方案比拿问题找老板求助更好。朋友，我的建议是当你需要老板协助的时候先自己拿出个解决方案来。你拿问题去找老板求助，老板的第一反应往往是：你是老板还是我是老板？我花钱请你来是解决问题的，不是制造问题！
所以，老板要么抽骂你一顿哄你出去，要么找借口不予理睬，或者直接没下文了。
这样就产生了你问题中提到的困扰。
我的个人工作经验就是：拿方案找老板拍板ok不ok就行。而不是拿问题去求解老板怎么做ok。
当然也有老板就是说一套做一套，若确定拿方案找老板拍板儿老板都不理睬。朋友你就可以辞职了。此处不留爷，自有留爷处，处处不留爷，爷干个体户！（哈哈哈开个玩笑）。
以上就是我的一点小建议，也许不够成熟但希望对你有帮助。祝你工作越来越好！