如何打造一个新团队
打造一个新媒体的运营团队需要配备哪些人才？
打造一个新媒体的运营团队需要配备哪些人才？
2017年我要打造一个新媒体的运营团队。
一个优秀的微商运营团队必定要有这四种人才，才能快速成长，缺一不可！**
微信的巨大流量吸引着越来越多商家进入微商范畴，微商城成为品牌布局的重要途径！对有天猫淘宝运营的企业来说，在微商城运营上可能会相对简单上手，由于大部分营销方法和思想是互通的，但对那些没有线上运营经历的企业来说，运营几乎是他们眼中最难跨过的一道关卡，特别前期怎么组成一支运营团队较为齐备的运营团队更是犯难。
【1】规划人员
规划是品牌留给顾客的第一印象，好的规划人员能在第一时间就让顾客对一个品牌发生好感，这要求规划人员不只是有规划功底。更要对企业、品牌的理念、产品有自己的见地，才干规划出代表品牌特性的版面和图片。在整个的风格上主张所以的产品页都能一致风格和版面，这样看起来比较规整、风格明晰，顾客看了也舒畅。
【2】策划人员
微商城的终究意图是为了出售，品牌除了供给好的产品之外，也要有才干影响顾客发生购买，这就需求有好的策划人员针对不同的人群、节日、产品去策划不同的活动。比方母亲节可以建议拼团活动，儿童节可以策划投票活动等等。一起，许多策划人员也需求具有必定的文字功底，去供给给规划师好的案牍内容。
【3】客服人员
当有流量进入商城时，就需求有客服人员去招待顾客。许多企业以为客服人员是一种技术含量不高的职位，这肯定是大错！通过专业培训的客服人员，不只能用自己的专业技能效劳顾客，更承担着与顾客树立、保护情感的重担，好的客服人员对与提高商城的转化率和复购率可以发挥出令人意想不到的效果。此外，客服人员还需具有处理客户订单，与物流部分做好联接的才干。
【4】物流人员
物流人员首要就是依据微商城后台的订单去进行发货，并处理顾客的退换货要求。依据最新的电商法令规则，电商渠道出售的产品都需供给7天无理由退货效劳，因而对物流人员来说，怎么让繁琐的订单在自己手中处理地合理高效也是一门学识。
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刚结束体操世锦赛男队获团体、鞍马、双杠三块金牌很优秀啊！
新零售时代，如何打造一个高效执行力强的团队？
01理清目标真实面对自己，制定可实现目标理清理想与目标的区别个人目标应与团队目标达成一致02自我认知俗话说：知己知彼，方能百战百胜每个人都要对自己有清晰的认识找准定位，把自己的长出发挥出来03充满积极性态度决定高度，积极性是具有感染力的通过不断学习，巩固根基用一颗包容的心去感染团队的人04建立合理机制选择一个适合自己的管理方式进行自我约束与管理踏出自己的舒适地带05自我学习能力做一个有求知欲的人通过自我学习去获取新知识跟着时代发展的步伐06定期检擦定期检擦工作及时发现问题提高工作效率07工作总结每当完成一项工作，都要进行成果总结对工作进行分析总结更高效的方法，提高效率