怎样做好采购
采购工作内容及流程？
采购工作内容及流程？
你这个问题可以分两层回答，根据采购职责不同分两部分。
作为前端采购的，必须根据工程/销售/工艺要求进行供应商的开发，按询价、比价、议价等流程，接着就是打样，确认，供应商的备案和归档，且根据该供应商的实际供货能力，质量高低，价格成本进行统计和分析，做柏拉图给到上级或老板批阅。
而，作为后端采购的，工作则简单得多。根据 pmc 部门下达的生产需求，以及仓库的最低库存保证需求，向公司已备案的供应商进行订单下达的工作，确认供应商的供货时间，并追踪订单。
统计质量问题，并及时对问题货物进行处理或退换。
后续还有索要发票、申请付款等工作。
且每月必须按单登记好质量、价格等关键要素，给到前端采购做供应商分析和统计。
怎样才能做一个优秀的采购员？
一、很强的沟通能力
二、熟悉产品性能。
三、了解质量要求和质量控制点。
四、熟悉生产运作、计划安排。
五、了解成本构成，精于会计。
六、具有很广的知识面。
综上，对于一个优秀的采购员来说，需要了解或熟悉的知识比较多，包括沟通、产品、质量、生产、计划、成本、会计等，所以，不要小看一个小小采购员，往小里说，为公司开源节流；往大里说，关系到产品质量、生产进度，对于生产型企业来说，生产就是一个企业的“命脉”啊！
怎么去做好一个采购员？
不清楚楼主提问的背景，作为一个“好”采购，标准很多，试着从老板角度来看，什么是一个好的采购员？毕竟对大多数人来说，采购是一份职业，老板认同才能升职加薪。
1.首先为人要“干净”，这里的干净有做人方面的，以企业利益最大化为出发点，不能拿灰色收入。其次是做事干净，对每个采购案，每笔交易整理的清清楚楚，分得清轻重缓急，确保采购在企业供应链环节不掉链子。
2.其次应该“专业”，采购人员专业不一定要像技术人员那样，但要懂业务，知道所采购产品设备的用途，知道供应市场的行情，知道自己公司投资范围，量支出找合适货源。
3.最后应该善待你的供应商，好的采购人员身上有一种傲气，娇气，面对供应商时高高在上，殊不知采购任务达成全靠供应商。开放，平等对待供应商，则天下资源都可以为您所用，采购人员能力才能够倍增。
希望对您有所帮助。