质量总监的作用如何发挥
产品总监和大区经理谁权力大？
产品总监和大区经理谁权力大？
产品总监只是负责产品质量等相关业务，而大区经理是指在其所辖的范围内，根据相关公司的章程，有权处理相关的业务，是属于这一区域内的最高负责人，直接对总经理负责，两者业务上除了产品质量上有交接以外其他没有什么共同之处。
一个是属于总部的干部，一个是属于外派的干部
质量经理面试常问的问题及回复？
1.品质常识，对品质方面了解的程度，公司品质架构（来料，过程，出货）最基本的；
2.以往工作经验方面，了解最近工作履历，及职位，工作状况，内容，需要非常详细的；
3.行业知识理解，及岗位职责；
4.公司大致的品质管理运作流程，从研发开始到出货之间的品质管控细节；
5.人员管理经验方面问题；
首席质量官证书含金量？
当然。首席质量官是高级职称，能获得证书含金量不言而喻。随着全国对质量工作的重视程度的提高，以后的趋势是企业首席质量官会比较吃香。首席质量官（Chief Quality Officer，CQO），又称质量总监。作为企业中的第一质量人，CQO是企业战略小组的关键一员，负责创建以品质为核心的企业文化，塑造企业质量竞争力。
绿带考试多少分及格？
绿带60分及格
六西格玛黑带、绿带
考试时间
一般为每年10月份最后一周的周六（绿带）、周日（黑带）
考试地点
江苏南京/苏州/常州、四川成都/攀枝花、陕西西安，均设有考点
考试时长
绿带120分钟，黑带180分钟
考试形式
考试形式为闭卷 笔试的形式
考试通过要求
绿带满分100分，60分及格；
黑带120分，80分及格
考试题型
考试题型全部为选择题，其中绿带考试包括单选和多选，共计100题，总分100分；黑带考试包括单选和多选，共计120题，共计120分
考试报名时间
考试报名时间为每年7~8月份，准考证打印时间为考试前一周，考试成绩在考试结束一个月之后公布，具体时间以中质协官网为准
制造业供应链总监要具备什么能力？
这样说吧 首先我们要了解什么是供应链以及供应链到底管什么？才能回答这个问题。
第一 首先我们来说什么是供应链？在百度上对于供应链有很多种解释，不同的企业结合自己的业务特点，对供应链的定义也大不相同。
比如有些企业业务比较单一，主要是依靠某一个核心客户开展业务，公司的规模也不大，几百人规模，类似这样的企业对供应链的定义基本上就是在公司内部的采购，生产，仓储，运输等一些和制造相关的职能。因为对于客户他没有话语权，对于供应商也没有定价权，更多的是一种跟从关系。所以他们对供应链的认识，相对简单，而且往往这种企业，不会设置供应链部门，因为规模较小，所以他会设置一个计划或者调度部门来负责对接和协调对于订单的安排和计划工作，包括从采购，安排货源，安排订单，协调生产，仓储运输跟踪等等
第二 我们再来说说供应链到底管什么？
前面也说了，不同的企业对供应链的定义不同，由不同的定义可以得出，供应链的认识也不尽相同。有些企业供应链仅仅包含采购部分，有些企业供应链包含采购和制造相关的内容，有些企业将供应链从制造和采购分出来，纯粹负责客户，制造，供应商三者的协调等。但不管怎么分类，到我们可以看到有一个共同点，就是负责供应链的部门，主要的工作就是围绕客户的需求，协调组织公司内部的各项资源配置。
所以从以上我们可以清晰的看出，我们供应链总监需要具备的能力至少有以下几个：
1、较强的组织协调能力
能够获得各部门领导的认可
2、熟悉供应链的运作流程
能够很快的深入业务当中
3、较强的逻辑思维及判断能力
能够通过逻辑思维对问题进行甄别和判断
4、对上及高层领导的管理能力
能够获得高层领导的支持