人才盘点九宫格详解
人才盘点具体是哪些？
人才盘点具体是哪些？
一、库存内容
1、人力基本信息清单(员工基本信息及最新学历、证书、项目简历等。)
2、绩效盘点(过去一年的绩效考核结果)
3、履行职责的能力调查(通过工作提问获得履行职责的情况)
4、个人成长需求(知识、技能、职位、薪酬、平台等。)清单(通过访谈、问卷、总结)
5、文化认同量表(外围评估获取数据，各单位设计评估表)
6.各单位认为可以统计的其他内容。
二、库存法
1.人的基本信息数据:静态数据通过查阅个人电子信息档案获得，更新数据通过采访本人获得。
2、绩效盘点，梳理过去一年取得的考核结果。
履行职责能力调查，通过我的岗位职责提问和与上级的访谈来捕捉被访谈者 s表现，干部可以根据半年度述职报告总结自己的表现。
4.个人成长需求，提前面试和结构化问卷来了解员工。;职业成长期望。
5、文化认同量表，设计评估表，由本人、同伴评估获取相关数据。
第三，库存报告
1.盘点完成后，输出盘点报告。
2、盘点报表，以WORD形式提交。
3.库存报告的主要结构包括以下内容
(1)库存情况的基本概况
(2)人才数量和结构报告(可用图标显示)
(3)人才素质报告(按业绩、业绩能力、发展需求、文化输出九宫格)
(4)人才成本报告
⑸所列问题的分析及对策。
四、库存要求
1、盘点做好过程记录工作；
2.盘点团队要深入分析访谈和问卷的内容；
3.总结和提炼反馈问题。
这张照片怎么样？
你的照片很棒。
视频加载...
为什么有的人发九宫格图片火了，有的人却几十的展量？
最近头条很火爆。有的话几个图就有几十万的展览，有的话几百的人才有。为什么？
流量不一样，幅度也不一样。
功绩导向是什么？
功绩取向主要包括三个取向，即业绩取向、能力/潜力取向和意愿取向。
这就是为什么很多公司会在年底用业绩/能力矩阵或者能力/意愿矩阵来评估这个员工是否值得培训的原因。
评估的目的是为其他员工树立效仿的榜样，并鼓励更多类似的行为。当然，这三个取向并不是单一的，可能需要同时具备，只是侧重点或分量不同。