下属辅导的三个步骤
管理者应如何让员工追随自己？
管理者应如何让员工追随自己？
我个人看法是：以德服人！以利聚人！以恩赐人！（见笑！见笑！）（纯属个人想法！理想主义型！还望见谅！）
如果一下属做一项工作时反复犯错，但又无人可替代他，我该怎么办？
只能是你先承担起来，他是铁定不能再留下来的！
在工作上，带自己的老员工老是不肯用心教自己该怎么办？而且态度不是很好没有耐心？
这个问题让我想起了十几年前的自己。那时候刚毕业参加工作，虽然进入的是喜欢的行业，但不可否认，什么都不懂，什么都要学。而这时候前辈的态度确实如问题所说，不肯用心教，态度也不好，耐心也谈不上。回想这一路走来的经历，我觉得可以从以下三点入手：
首先，不用心教不等于不教。在所教的范围内尽量多掌握。
就算对方再不用心教，也多少总是会教一点东西的。所以，要在这个教的范围内尽量多多掌握。正如师傅领进门，修行在个人。在学习的过程中要有悟性，要学会举一反三甚至反四五六。
我觉得很多时候，如果自己不用心学，就算对方再教，也是徒劳。所以，自己的学习态度和用心程度不能忽视。
其次，不必在意对方的态度，因为态度越不好越能激励自己学会学好。
我在刚上班的时候，没少坐冷板凳。无人问津，交给你的东西不告诉怎样去做，等自己琢磨着做出来之后又被各种挑剔，但我觉得，越是这样，越能激发我的动力。
我就想，在你们只告诉我一的时候，我会努力学到二三四；
如果你们只让我拿60分，我会努力拿到70分；
如果你们想看我笑话，那么我会用行动来打消你们的“期盼”……
一句话，越是面对不好的态度，自己越要扬起斗志。
第三，工作时可以偷师，私下多努力。
很多时候不见得每件事都要让人教。自己平时要做个有心人。例如——
办公室里别人谈话的时候说到某个问题，自己可以顺便记下；
同事的工作做得又快又好，可以观察其方法来借鉴；
一项工作出现问题，别人是怎样解决的，自己总结以作警示……
除了上班时间，如果想早些学会必懂的技能，也可以下班后利用业余时间给自己充电。
总之，职场新人不要在意同事的态度，提高心理素质，自己多用心多积累，在我看来，在这种条件下，个人会进步得更快。
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我是琦亭，爱生活的自律者，职场习惯养成达人。欢迎关注、讨论。