如何解决人力资源管理的瓶颈
人力管理中小企业人才瓶颈如何解决？
人力管理中小企业人才瓶颈如何解决？
人力管理中，如果想要解决企业的人才瓶颈要么使用内力（加强和完善企业的人力管理），要么就去通过外力（引入人力管理系统）来解决问题。
内力这说的无非就是“驭人之道”，小企业要么就通过企业领导者的人格魅力，要么就是通过加强优秀人才的待遇，因为马云都说过，“离开一个企业，要么是钱没到位，要么就是受了委屈”，所以如果通过企业内部的自身调整要想达到留住人才的办法，那就只有这两个了“领导者的人格魅力”和“良好的待遇”
外力这里的外力是指通过外部引入的方式，来改变企业现有的人力管理僵局，人力管理系统就是应用在企业人力管理方面非常专业的管理系统，人力管理系统中的人才简历库，企业内部的人力管理，考勤管理，面试管理等。
从企业内部人才管理角度来看，人力管理、考勤管理、员工动态等，都是可以帮助企业管理好现有员工防止企业员工流失的重要功能。
（我们用的伟创人力管理系统——员工状态管理）
面试管理，企业人才库是人力管理系统帮助企业获取人才的重要功能，因为所有来企业中面试的人员简历都会存储在其中，当企业某一个岗位人才缺失时，企业可以先从简历库查找符合条件的人员，进行筛选而不用再去像以往一样各个招聘平台去“广撒网”。
（人力管理系统——面试管理）
如何突破职业发展瓶颈，走出人生的迷茫？
这个问题没什么难回答的。突破自己的职业局限一方面是要在本职业的行业中，学精学通，你才能做到游刃有余。这需要你多学习，尤其是和有经验的老同志去学，多和他们接触，学习他们在工作中的说话方法，做事方法和处理问题的方法，并且要和自己做对比，找出自己的不足和问题，去学着去改正。这是你在本行业中突破自身的职业局限所必须经历的过程。如果你所谓的职业局限是换行业，那么我告诉你，行行出状元，你在28岁之前要给自己定位，选择好自己未来的行业，就要坚持下去，不要频繁跳槽换行业。否则，你这一辈子都可能一事无成。只有在你喜欢和熟悉的一个行业内不断努力，才能不断到达每个阶段的高点，一步步走上成功的顶峰。