如何将品质高效的执行落地
如何落实岗位职责？
如何落实岗位职责？
一、落实安全岗位责任制，必须要理顺安全管理关系
为了规范安全管理，必须要在抓好安全岗位责任制上下功夫，重点需要理顺以下的这四个关系：理顺管理层与执行层的层次关系；理顺管理的权限问题，明确管理范围、权限以及责任，做到安全管理，使各职能的作用都能够得到充分发挥，实现责任到位；理顺管理权力的关系，不仅要实现齐抓共管，又要实现专业性与统一指挥的原则，不可多头领导，用权力代替规章和标准。
二、落实安全岗位责任制，必须得结合实际抓住关键
紧密结合安全工作的实际，一定要有实效性、针对性、时段性以及重点性。
三、落实安全岗位责任制，必须确保安全管理的责任到位
制定岗位责任制要从四个方面着手：一是制定岗位责任制要简单明了，具有操作性，同时要根据不同层级、工种、岗位来分别制定；二是岗位责任要与本岗位责权利结合，与上级要求结合，与对下级管理指导责任效果结合；三是岗位责任制要有助于现场作业人员有具体的作业流程、规范以及要求，有助于安全管理和安全控制的重心真正落足于作业过程和班组管理；四是岗位责任制要与岗位作业规范和规程及要求有机地结合起来。
四、落实安全岗位责任制，必须发挥领导和专业技术干部作用
企业如何做好精准营销？
营销，通常都是通过线上及线下平台针对当前企业的产品特色以及使用人群来进行广而告之，这样覆盖率广泛，其实能起到的作用很小；企业之所以需要精准营销，是因为精准营销更有针对性，更一针见血，更能高效捕捉目标客户、降低企业运营成本。想要进行精准营销，我认为则应该利用好企业特有的“关键词”加以更智能化的手段来进行，更准确的吸引客户关注，从而引导客户意向。
1.企业关键词
每个企业都有其固有的品牌定位、业务定位和目标客户群体定位，我们可以按照这三个定位来细分关键词，通过网络搜索引擎进行定位有意向客户。比如品牌类的关键词可以是“XX公司”包括XX公司官网、XX公司技术实力等，通过这些围绕品牌业务范畴展开的关键词；
2.贴近客户群
企业根据自身的阶段性需求，找出精准的客户群体，以客户的思维角度来认真思考，客户平时经常浏览的品类，客户的思考目标，客户所关心的事物等对号入座，把功能贴近客户需求，进而得到客户关注及认可；
3.平台来辅助
现阶段大数据被广泛使用，数据分析平台的重要性由此体现，无论是市场营销还是产品团队，通过准确的数据来源获取客户资源进行销售和市场反馈进行产品的迭代都非常重要，数据分析平台可以准确的了解客户行为，把需求进行规范统计分析，清晰明确的展现，这样有针对性的去做营销该可以更加准确且高效。
目前，越来越多的企业单位通过“精准营销”的营销模式，精确找到目标顾客的需求，从而拉近自身与具体顾客的距离，并通过推广平台与精准用户建立直通交流渠道，做到最直观精准营销服务，达到低成本可持续发展的企业目标。