如何应聘项目经理
面试项目经理注意什么？
面试项目经理注意什么？
1、你是应聘者：你就要准备充份一切材料：过往的成就、实力的证明：例如证书、奖章之类的。然后在衣着打扮上给自己加加分，让自己一眼看上去就是一个做项目经理的料。接着，胸有成就、谈吐不凡、真诚实在、分析问题有独到的眼光和见解，总之，在一切你能把控的细节上多下点功夫。最后，预祝你应聘成功！2、你是面试官。首先，你得对该项目了如指掌，明确什么人能够胜任该职位，如何去了解该应聘者能否胜任。然后，选择合适的面试方法，可以分为：笔试、面谈、案例分析，有条件的话，还可以安排情景模拟。等等接着，你也可以安排几个对该项目有发言权的人一起面试该应聘者。最后，当然是可以筛选到合适的人啦。
项目经理面试你会如何回答？
项目最重要的就是项目交期、项目质量、人员分工、成本投入、项目验收考核的内容，围绕几点来沟通
批量精装项目经理面试问题及回答？
1、是否参加过一个完整的精装的施工管理工作；
2、是否参加过精装修的方案确定；
3、如何进行各工种的统筹管理，从而达到有序施工；
4、精装修注重细节管理，如何做到？
写字楼物业项目经理应聘技巧？
应聘物业项目经理其实最重要就是经验，你最好是要在大的盘子呆过，还有就是要有很深的管理经验，对写字楼物业的管理的条条框框必须要懂，接着就是对所应聘的工作环境和企业文化有一定的初步认识，下来就是看你的忠诚度怎么样，加入应聘成功，你会怎样做
项目经理竞聘提问问题？
毋庸置疑，比较重要的三个方面是：价值观和认知能力、实战能力、薪资要求。
01价值观和认知能力
价值观是指你对这个岗位的理解，你的理解和招聘公司现有要求一致吗？如果不一致，沟通中就会看你的观点是否可以调整，如果可以，往下的面试才有意义。
认知能力是指要看候选人的整体知识含量以及对于这个岗位理解程度。
02实 战 能 力
在整个的面试中，这一块是最重要的，也是面试官判断你能力的最有利的工具，所以有能力一定要表现出来，具体怎么表现呢，我们看一个例子。
面试官：“假如你作为项目负责人管理项目，上任后发现该团队成员的工作动力不足，你会推行哪些措施，来调动大家的工作积极性呢？”
03薪 酬 相 关
薪酬相关的问题，问法很少，大概也就以下几类，但对于职场人来说却尤其重要，毕竟关系着我们长期的收入。