wbs工作分解图怎么制作
公共项目的根本特征？
公共项目的根本特征？
项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。
（2）项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。
（3）项目的目标性。项目都有确定的目标，如功能、特性 、效益等。
（4）项目的约束性。项目都有一定的约束条件如，资源、环境等。
（5）项目的一次性。项目是渐进地一次完成的，不能推倒重来。
（6）项目的系统性和整体性。项目是一个系统工程，不能打打停停。
（7）项目的相对独立性。在一个组织内，项目运行要求相对独立。
（8）项目的生命周期性。项目有起始、实施、终结过程，即周期。
什么是wbs概念股票？
WSB概念股指的是美股游戏驿站、AMC娱乐控股、黑莓等因热炒大涨的股票。WSB是美国散户投资者的论坛，2021年1月美国散户投资者通过WSB平台集体合作，在短期内迅速抬高游戏驿站、AMC院线等被机构做空的公司股价，这些股票就被称为WSB概念股。
project甘特图详细教程？
1.
首先我们需要一个WBS的分解结构。 然后在WBS中选取相应的内容形成【任务模块】,注意区分上下级。 我们把任务模块的内容,直接复制到【Project】软件中,作为一个新的project项目,同时区分好上下级。 我们把Project表格中全部内容选成【自动安排】,同时处理好各行之间的间距,让内容完全显示。
2.
然后我们回到WBS,把WBS中各任务的工期,直接填写到Project中的工期中。 填写完成后,设置一下各任务的【紧前逻辑关系】,明确前置任务,把相应任务前面的数字填写到单元格中。 这时,我们发现,几乎所有的工作都超出预期……所以我们要调整一下任务模块,形成【自动安排】。 这样,甘特图基本就完成了。 最后我们可以【添加资源】,由相应人员来完成指定任务。
wbs估算法详解？
可以用Delphi方法（专家），或国际功能点估算法。
如果用Delphi方法,大致步骤如下：
1、先按WBS（工作任务分解）进行工作量估算（人日）
2、再用工作量*每人日的费用就得到人员成本
3、用人员成本 其它成本（房租水电的分摊、交通费、电话费等）