第一次到新岗位工作要注意什么 OPPO面试通过了,想问各位大佬入职后工作怎么安排的,以后有什么需要注意的?

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第一次到新岗位工作要注意什么

OPPO面试通过了,想问各位大佬入职后工作怎么安排的,以后有什么需要注意的?

OPPO面试通过了,想问各位大佬入职后工作怎么安排的,以后有什么需要注意的?

入职后,首先是分配部门,然后会给你安排了一个资深的伙伴作为导师。
导师会知道你制作一个详细的3个月培养计划,帮助你尽快熟悉工作以及工作环境;工作中没有特别的注意点,因为我们的团队氛围比较浓,需要你主动去表现,学习我们的企业以及团队文化,提升团队意识,然后快速的融入团队。

新员工入职怎么融入到公司?

作为在培训行业做了很多年的老培训人,接待了10来年的新员工,也运营过很多期新员工培养项目,总结出一套新员工在公司发展的成长变化。共大家参考:
新员工在入职后,往往会经历4个不同的阶段,每个阶段对于融入公司的方式和自身能力的提升各有不同,我们分阶段来讲解:
第一个阶段:能力低、意愿高新员工刚加入公司,对自己的新工作和新环境是抱有非常大的热情的,但这个时候,自己的工作能力和经验,不一定完全符合新工作的要求。
目标制定
在这种情况下,就需要在直属上级的帮助下,确认目标。一般公司内都会设定3-6个月试用期的目标。
信息资源
有了目标后,新员工就需要在最初的几个月内,向上级、老员工和其他相关人了解公司业务流程、工作岗位信息、各部门对接人和负责人、岗位经验和技巧,甚至是公司内部各种个人信息等。在沟通过程中,全面了解公司和同事。
虚心请教
刚进公司的同事,无论以往资历多牛,在公司内部到底是新人,所以虚心一些对待周围的人,哪怕是职位比你低的人,都是对你的发展有利,你可以从不同的人身上了解到不同立场和角度的信息。帮助你尽快获得信息。
第二阶段:能力弱至一般,意愿低试用期中后期,或已经通过试用期的员工,这是对公司和工作都有了一定的了解,工作当中的一些问题和困难也逐渐浮现出来。这时,可以通过以下方式,提升自己:
邀请评估
邀请自己的上级,给自己一些工作结果的评价。或者是通过试用期转正,获得上级对自己的评价,基于工作中待提高优化的能力给你一些意见。
征求意见
在完成工作任务时,可以基于自己的解决方案多方的意见,以保证自己的方案能够更完善。
请求决定
对于最终的工作决策可以请上级给出决定,以保证每个工作动作都在与上级的及时反馈下做出的。
一年以后的员工,基本上就不属于新员工了。所以不在本题的讨论范围中。