管理者该怎样去培养自己的大局观 在职场怎样学会布局?

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管理者该怎样去培养自己的大局观

在职场怎样学会布局?

在职场怎样学会布局?

首先:我们通过一个跟刘邦有关的小故事,来看看,格局意识、布局能力,对于职场人士的成长、发展到底有多么的重要?
故事是这样的。有一个叫纪信的人,很早就追随刘邦,也算是团队中的元老级人物。
这个人的人品虽然还行,也算忠诚,但却有一个看起来不大不小的毛病:那就是,比较负能量、爱抱怨、并且经常性的口不择言,得谁顶谁,哪怕是刘邦,他也毫不care。
因此,当其它那些跟刘邦出来打天下的元老们,都已经身份显赫,成了刘邦的左膀右臂时候,他却仍然只是一个,每天骂骂咧咧、满腹牢骚、怨气的小兵卒子。

什么是职场大局观,对职场发展有啥作用?

为什么阿里和美团要决死一战,非一般人能看明白,除非你有职场大局观!
感谢邀请!这是一个很好的问题,很少有人会想到这么问。
无论是职场的大局观,还是人生的大局观,都有以下几个维度。
大局观的多个维度:纵向的维度
所谓纵向,一般理解就是在技术职位上的纵深。
比如网络工程师,分很多类型,从售后到售前,但都以技术为主线。
以思科为例有CCNA(思科认证资深网络工程师)、CCNP(思科认证资深网络高级工程师)、和CCIE(思科认证互联网专家)。
大局观的多个维度:横向的维度
所谓横向,一般理解就是在职位上的横向连接,所要沟通、协作的部门、企业、媒体、官方机构等等。
比如,即便是一个纵向的技术岗位,也存在和上下流程部门的沟通。
比如,升迁到中层管理者以后,就会涉及到很多横向沟通及外部沟通。
大局观的多个维度:时间的维度
历史上,关于职场的很多岗位,是时代变迁的。
在古代社会,商号分东家和掌柜、伙计,算是古代的职场吧。
在现代社会,随着互联网的发展,CEO、CFO、COO等新鲜职位逐渐进入职业领域。
了解这些职位的变迁,有利于自己的职业规划。
大局观的多个维度:产业的维度
发展到巨型的企业,在产业的维度上,是有自己的布局的。
职场的大局观,要在突破自身行业的基础上,有产业布局的眼光。
以美团为例,美团本身已是餐饮行业外卖的巨头。
阿里虽然在产业布局上涉及到许多产业、比如电商、金融、科技、物流、鲜生等等。
但阿里所有产业的根基,是生活,是依赖于生活之上的各种消费。
所以,当美团逐步对生活领域拓展的时候,必然引发阿里的警觉。
对生活场景的布局、对生活场景的争夺,对生活消费阵地的争夺,是双方都不能输不能退的焦点。
关于职场大局观的提醒
最后提醒一下职场人,如果你不是老板,把大局观锁定在自己的岗位上,就足够了。
坊间流传关于任正非开除万言书作者的员工,才是职场的真实。
在一个企业,大局观的拥有者,必须是老板本人,任何人在大局观上超越老板,都是死路一条!
作者:让商业变简单的策划人子禾,专注为企业家、创业者分享商业知识、方法、智慧。
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声明:以上内容为作者原创,时间2020年3月30日14:50,于今日头条后台。
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