kpi指标的关键点是什么
做目标管理绩效考核最关键是什么？
做目标管理绩效考核最关键是什么？
目标考核时是绩效考核的其中一个方法。
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 绩效考核，是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，来对各级管理人员承担生产经营过程及结果的工作实绩和实现的效果做出价值判断的过程。
其主要区别，即目标管理是基础，而绩效考核是实施目标管理的手段。
游戏kpi是什么意思？
意思是一款网络游戏中的道具。kpi游戏中的关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样。
关键绩效分析法？
关键绩效指标（KPI：Key Performance Indicator）是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
KPI可以是部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
kpi指标体系的三大层级？
第一，企业级关键绩效指标。企业应根据战略目标，结合价值创造模式，综合考虑企业内外部经营环境等因素，设定企业级关键绩效指标。
第二，所属单位（部门）级关键绩效指标。根据企业级关键绩效指标，结合所属单位（部门）关键业务流程，按照上下结合、分级编制、逐级分解的程序，在沟通反馈的基础上，设定所属单位（部门）级关键绩效指标。
第三，岗位（员工）级关键绩效指标。根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献，设定岗位（员工）级关键绩效指标。
kpi指标是什么意思？
kpi指标，意思是关键绩效指标（Key Performance Indicator)。
关键绩效指标，是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。