仓库5s管理的七个步骤
仓库的5s和6s标准是什么？
仓库的5s和6s标准是什么？
5S虽然是五个字母，但远不止五个字母的表面意思这么简单。整理—整顿—清扫—清洁—素养，不是简单的词语组合，而是一个有递进关系的有前后顺序的实施推进过程。5S的目的是通过实施一系列现场活动，将现场变得比以前更好的一个过程。
因此，推行5S本质上是开展一项改善活动。作为改善活动，5S推行也必然要遵循改善的基本原则：PDCA循环/SDCA循环。那么在5S的各个步骤中，也有相对应的PDCA/SDCA。
社会上存在多种对5S的误解。比如，有些公司在5S的基础上增加了安全Safety，名曰6S。从管理层的角度看，一方面这是用心良苦，希望表达对安全的重视另一方面是所谓的创新，某种程度的宣传需要。
其实，这种改变，不但从改善逻辑上没有意义，在实际中也难有实际的作用和效果。把Safety强行作为一个新的S或其他多个S，可是因为误认为其余5个S是并列的指标关系(也可能这种“数量 名词”的表达方式容易误导)。
不管怎样，6S、7S、8S等纯粹是在玩表面的文字游戏，完全偏离了本源，不伦不类，正所谓“失之毫厘，差之千里”。
仓库5s管理内容是什么？
5s管理主要内容是：整理，整顿，清理，清洁，素养，仓库里面少不了这个管理的，但有的仓库有6s管理，7s管理等等，也是分的比较细的，6s的话那就是多了一个安全管理，也是非常重要的，仓库里面作业的时候人员的安全，设施设备的安全等等，这个5s管理也是非常重要的。
库房5s标准是什么？
仓库5S摆放标准是：
一、东西都放到该放单库位，不超出货架，不超出库位线。
二、摆放整齐，专有物料对应专有库位，不乱放，不错放。
三、大不压小，重不压轻，堆放有序，先进先出。
四、进行日常清洁，根据仓库种类不同制定清洁活动。
5s货物堆放高度规定？
1.物品的保管要定位、定量
2.生产现场附近只能放真正需要的物品
3.堆高标准一般为120厘米，高度超过120厘米的物品宜放置于易
取放的墙边
4.危险品应放在特定的场所保管
5.无法按规定位置放置的物品，应挂“暂放”标示牌，注明原因、
放置时间、负责人、预计放至何时等。
6.清扫工具以挂式方法放置
7.物品应尽可能按先进先出的方法放置
8.放置方法的原则为平行、直角