仓库5s管理的七个步骤
仓库的5s和6s标准是什么?
仓库的5s和6s标准是什么?
5S虽然是五个字母,但远不止五个字母的表面意思这么简单。整理—整顿—清扫—清洁—素养,不是简单的词语组合,而是一个有递进关系的有前后顺序的实施推进过程。5S的目的是通过实施一系列现场活动,将现场变得比以前更好的一个过程。
因此,推行5S本质上是开展一项改善活动。作为改善活动,5S推行也必然要遵循改善的基本原则:PDCA循环/SDCA循环。那么在5S的各个步骤中,也有相对应的PDCA/SDCA。
社会上存在多种对5S的误解。比如,有些公司在5S的基础上增加了安全Safety,名曰6S。从管理层的角度看,一方面这是用心良苦,希望表达对安全的重视另一方面是所谓的创新,某种程度的宣传需要。
其实,这种改变,不但从改善逻辑上没有意义,在实际中也难有实际的作用和效果。把Safety强行作为一个新的S或其他多个S,可是因为误认为其余5个S是并列的指标关系(也可能这种“数量 名词”的表达方式容易误导)。
不管怎样,6S、7S、8S等纯粹是在玩表面的文字游戏,完全偏离了本源,不伦不类,正所谓“失之毫厘,差之千里”。
仓库5s管理内容是什么?
5s管理主要内容是:整理,整顿,清理,清洁,素养,仓库里面少不了这个管理的,但有的仓库有6s管理,7s管理等等,也是分的比较细的,6s的话那就是多了一个安全管理,也是非常重要的,仓库里面作业的时候人员的安全,设施设备的安全等等,这个5s管理也是非常重要的。
库房5s标准是什么?
仓库5S摆放标准是:
一、东西都放到该放单库位,不超出货架,不超出库位线。
二、摆放整齐,专有物料对应专有库位,不乱放,不错放。
三、大不压小,重不压轻,堆放有序,先进先出。
四、进行日常清洁,根据仓库种类不同制定清洁活动。
5s货物堆放高度规定?
1.物品的保管要定位、定量
2.生产现场附近只能放真正需要的物品
3.堆高标准一般为120厘米,高度超过120厘米的物品宜放置于易
取放的墙边
4.危险品应放在特定的场所保管
5.无法按规定位置放置的物品,应挂“暂放”标示牌,注明原因、
放置时间、负责人、预计放至何时等。
6.清扫工具以挂式方法放置
7.物品应尽可能按先进先出的方法放置
8.放置方法的原则为平行、直角