员工如何提高个人绩效水平
该如何设定绩效标准？
该如何设定绩效标准？
绩效标准的设置对确保绩效评价的公平性和客观性有非常重要的作用。那到底如何来设置绩效标准呢？提出以下几点建议。
1、尽可能用数据来设定标准，这样最能让被评价者信服。
2、对于没有数据的指标，那么绩效标准至少要有结果性的事件。
3、对于评价性的指标，要多纬度的设置评价点，并且采用如360度评价的方式，确保主观评价尽可能地接近大多数的判断。
4、绩效标准要设定刻度，在不同的情况下对应不同的奖惩。
5、绩效标准要设定评价人和评价周期。
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试用期绩效目标和培训情况怎么写
如实填写目标及参加培训的情况，如啥时候啥地点参加什么内容的培训，对个人的提升是否有帮助等