职场里程碑目标管理
职场中如何做到及时沟通与反馈？
职场中如何做到及时沟通与反馈？
身为职场人，我们就要完成对应的工作才能领取相应的报酬。将工作做到及时沟通，反馈是非常重要的，也体现了一个职场人的基本素质。
由于现在的工作大部分都需要团队协作，就需要这个团队是一个同步状态，而不是仅仅是老板一个人在忙。
首先我们可以把工作按性质划分为项目性工作和周期性常规工作。
1.针对项目性的工作 对于项目进展的关键节点一定要设定里程碑。
要在项目开始的开始阶段，里程碑节点和结束阶段都，这些重要阶段都设好检查，提前联系相关人员，了解项目进展情况，做好必要的沟通和下一步的行动计划。
2.针对周期性的工作 周期性的工作要建立好流程化的制度，在规定好的节点进行检查，减少因为人的原因导致失误。
同时要对以往周期的工作情况进行总结和改进，以期得到更高的工作效率和更好的效果。
还有几个建议：
1.完善检查制度。
对于关键节点的进度检查。靠制度来检查进度，而不是要靠人，人是会遗忘的，不如机械可靠。
对于以往的经验和教训，都要写在制度里。
2.借助现代化的工具
而且现在科技发展到现在，我们有很多便捷的工具，有很多gtd工具，可以自动提醒，包括一些团队协作的软件都非常便捷。通过使用工具，项目当前遇到的问题，正处在什么阶段，都一目了然，可以很方便的，实现团队中全员协作的状态，大大降低沟通的成本。
事业刚刚起步，每天都很焦虑怎么办？渴望成功？
你好！首先，为你有勇气创业点赞！能迈出这一步是不容易的。
在这个阶段，你感到焦虑，不仅是渴望成功，更多的可能是害怕失败，或者迟迟看不到成果。你会担心，万一不成功，我怎么办？怎么处理这个摊子，怎么向亲朋好友交代，怎么向自己交代。你的脑中会产生各种念头，更多的是消极的念头。
事实上，任何一个创业者，几乎都会焦虑，因为责任在那里，风险在那里，困难在那里。哪个成功的创业者不是这样走过来的？
如果你在创业初期就希望看到明显成果，也许你显得有些着急，耐心不足。要允许成果显现有一个时间过程。
关于你的焦虑感，如果在正常范围内，是健康的和积极的，因为焦虑感会提醒督促你做一些有利于创业的事，而不是撒手不管。这是焦虑心理机制的正向作用。
如果你的焦虑感已经超过正常范围，比如让你失眠、吃不下饭、头晕、紧张出汗，或者影响你的社会功能，让你不敢面对人和事了，这时候，就需要处理了。
比如，你能否立即做一些积极的事，有助于创业开展的；有一些办法可以宣泄情绪的；求助于专业心理咨询师。
祝你顺利度过焦虑期，获得成功。